Quais são as mudanças da gestão e organização do trabalho, inspiradas no modelo japonês/toyotismo e como se diferenciam do padrão anterior (Taylorismo/Fordismo)?

mudanças da gestão e organização do trabalho, inspiradas no modelo japonês/toyotismo e como se diferenciam do padrão anterior (Taylorismo/Fordismo)? Na década de 1980 ocorreu uma revolução técnica do capitalismo e novos processos produtivos surgiram, deixando assim, o fordismo/taylorismo de ser o modelo hegemônico no processo de trabalho. Não acarretando no aniquilamento deste modelo de produção, havendo na verdade, a combinação destes padrões com os novos, no intuito de aprimorá-los. Dentre os modelos de produção destacaremos o toyotismo criado após a Segunda Guerra Mundial no Japão, mas precisamente nas fábricas de automóvel Toyota. Este nasce em combate ao sindicalismo de classe e em consonância com as necessidades da conjuntura japonesa, que comparada com os Estados Unidos, possuía um mercado consumidor mais reduzido. Com isto, não havia a necessidade da produção em massa e de grandes estoques, e a produção passou a ser conforme a demanda dos consumidores, não sendo mais padronizada, mas sim diversificada e com a qualidade. Assim, com a flexibilização da acumulação há possibilidade de alteração da produção de acordo com as mudanças do mercado, e de respondê-las com mais agilidade diferentemente do processo de produção em massa característico do modelo fordista. A relação entre homem/máquina modifica-se, pois é atribuído ao trabalhador mais de uma função, levando a este a utilizar mais de uma máquina, deixando de ser, desta forma, um trabalho parcelado como na…

artigos, ocasião em que deverá ser observada a obrigatoriedade de indicação da propriedade dos seus direitos autorais pela INTERFACEHS, com a citação completa da fonte. Em caso de dúvidas, consulte a secretaria: interfacehs@interfacehs.com.br PENSAR PELO AVESSO: O MODELO JAPONÊS DE TRABALHO E ORGANIZAÇÃO Benjamin Coriat (Tradução de Emerson S. da Silva) Rio de Janeiro: Revan, 1994. 209p. Carlos Alberto Casado Pereira Mestrando pelo Centro Universitário Senac 1 Pensar Pelo…

1. INTRODUÇÃO O trabalho, compreendido como atividade em que o homem se relaciona com seus semelhantes e atua sobre a natureza para conseguir os bens necessários para sua sobrevivência, desde os primórdios da humanidade, passou por significativas transformações. Tiveram que inventar suas ferramentas e atuar sobre a natureza para obterem seus meios de sobrevivência, tiveram que inventar a propriedade coletiva e privada, teve que dividir e subdividir as tarefas. Este trabalho tem como…

SECRETARIA DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÃO, ED. PROFISSIONAL E TRABALHO CEET – CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TÉCNICA VASCO COUTINHO ALINE RAMOS ANA CAROLINA BORGES ANGELA MARIA CORREA LOBOS ILZA MUNIZ POLIMARA DE JESUS FERREIRA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA VILA VELHA 2013 ALINE RAMOS ANA CAROLINA BORGES ANGELA MARIA CORREA LOBOS ILZA MUNIZ POLIMARA DE JESUS FERREIRA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Trabalho acadêmico apresentado para…

aprimoramento de processos da organização. Foco na otimização dos fluxos das atividades. Seis Sigma – Uma metodologia de redução radical de desperdício por meio da eliminação de produtos defeituosos. Procedimentos: Definir/ Medir/ Analisar/ Aprimorar/ Controlar. Maximiano,2008, pag 78 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES Eficácia É o conceito de desempenho que envolve a comparação entre objetivos (desempenho esperado) e resultados (desempenho…

Modelo Japonês de Administração. Brasília – 05 de Maio de 2014 Índice Modelo japonês de administração..............................................................................................03 Introdução...................................................................................................................................03 1 Sistema Toyota de…

Taylorismo e fordismo Nas primeiras décadas deste século desenvolveram-se os primeiros trabalhos sobre administração com o objetivo de racionalização industrial. Nos Estados Unidos, Taylor desenvolveu experiências destinadas a aumentar a produtividade mediante eficiência no nível operacional e baseado nelas propôs métodos e sistemas de racionalização do trabalho fundamentado em três princípios: interferência e disciplina do conhecimento operário sob o comando da gerência, seleção…

Tecnologia e a organização da produção e do trabalho – o modelo japonês de racionalização industrial Texto: HIRATA, H. & ZARIFIAN, P. (1991) Força e Fragilidade do modelo japonês. Revista Estudos Avançados, 12(5), 1991, PP. 173-185. O autor começa seu texto tratando o estilo de organização e relações industriais do modelo japonês. Este, que tem por finalidade entusiasmar os meios patronais dos países ocidentais por sua produtividade, competitividade e grau de eficiência de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 1 – MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5 1.1 – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................5 1.2 - FERRAMENTAS…

Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modeloera ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeuToyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno eimplantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo…