Modelo Japonês De Administração De Maximiano

ANALISE DO PROCESSO DE REENGENHARIA: O CONTEXTO ORGANIZACIONAL. Nádia Carvalho Graduanda do curso de graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Irmão Luiz Cromemboeck, 265/02, Centenário, Lavras – MG, Cep: 37.200-000, Tel.: (35) 3821-5035 e (35) 9197-6433, E-mail: nadialavras@yahoo.com.br Letícia Queiroz de Melo Mestranda do curso de pós-graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Barão do Rio Branco, 211/102, Centro, Lavras –…

Graduação em Administração de Empresas Luiz FERNANDO BRANDÃO GESTÃO DE DOCUMENTOS Brasília 2014 Graduação em Administração de Empresas Luiz FERNANDO BRANDÃO GESTÃO DE DOCUMENTOS Trabalho apresentado à Faculdade Albert Einstein, como requisito parcial para aprovação da disciplina Gestão da Cadeia Produtiva no curso de Bacharel em Administração de empresas. Aprovado em: __________________________________________________________ Orientador: Prof. Msc

Administração: enfoques e abordagens Na Unidade 1 desta web-aula, travamos contato com os conceitos básicos de nossa disciplina e com as principais Teorias da Administração. Ao final daquela unidade, você foi convidado a explorar um pequeno quadro contendo os enfoques de cada uma das abordagens em Administração. Certamente, você percebeu que a Administração parte essencialmente de enfoques conceituais a partir dos quais teoriza e, ao mesmo tempo, materializa suas ações com vistas a…

HABILIDADE HUMANA DA ADMINISTRAÇÃO: Premissa de a administração ser uma habilidade humana estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais. As habilidades humanas estão relacionadas com a interação com as pessoas. O desenvolvimento da cooperação dentro da equipe, o encorajamento da participação, sem medos ou receios, e o…

deles é convencer e motivar as funcionários a se transformarem nesses agentes de mudança e quantos mais desses agentes houver na empresa a chance é de ser bem sucedida. Capitulo 2 Definição do que é Gestão de qualidade total É uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais…

suprimentos no momento exato. Isto levou a Toyota, bem como outras empresas que adotaram o just in time, a desenvolver as parcerias com poucos fornecedores, para fortalecer a cadeia de suprimentos. As parcerias da Toyota tornaram-se usuais na administração de empresas, substituindo a prática de contar com grande número de fornecedores para os mesmos componentes, que criava grandes problemas de coordenação e uniformidade. Na linha de produção, o just in time funciona como supermercado.…

Administração 1. Visão histórica da Administração 1.1 Introdução [1, 3] [i] Quando se trata da administração de organizações, é necessário observar o ambiente em que elas estão inseridas. Até a década de 1960, a preocupação básica dos administradores era melhorar a produtividade para aumentar os lucros da organização. A partir da década de 1960, as organizações desenvolveram um olhar exterior para entender o mundo em que operavam para se organizarem da melhor forma. Essa…

Batista Vieira Bonome Mestrando em Administração Pública com ênfase em Políticas Sociais pela Fundação João Pinheiro. Especialista em Relações de Trabalho e Negociações pelo Instituto de Educação Continuada (IEC) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas). Bacharel em Administração de empresas pela PUC-Minas. Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Teoria Clássica da Administração Enquanto…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP – RR DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADINISTRAÇÃO Prof. EQUIPE – 08 TEORIAS E ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO Em função da revolução industrial iniciou-se uma nova maneira de produção e neste momento deu-se inicio ao capitalismo, a industrialização e a mecanização, que fizeram com que o homem torna-se competidor e não aliado da natureza e seus recursos naturais. Assim sendo, as indústrias se tornaram maiores e mais mecanizadas e o conceito mecanicista…

subordinados. Teoria X – É uma concepção tradicional da administração. Essa teoria vê erroneamente o comportamento humano, resumidamente demonstrado a seguir: • O homem é indolente e preguiçoso; • Evitam o trabalho, ou se o faz, é por interesse; • Evitam assumir responsabilidade e sente-se mais seguro sendo dirigido; • Resiste à mudanças e se acomodam com a rotina; • Não têm ambição nem autocontrole; A Teoria X reflete um estilo de administração rígido, autoritário. Leva o administrador…