Modelo Estratégico

RESUMO Este estudo aborda a importância da organização está trabalhando alinhada com o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as…

Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil janeiro/2013 Planejamento Estratégico em uma empresa de construção civil Marcos Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter…

FGF Modelo de Gestão Estratégica Proposta a Empresa Imac Introdução Este artigo tem, a intenção de relatar as fases de um projeto de Administração Estratégica da Imac Indústria de massas congeladas Ltda. Empresa Brasileira de panificação e produtos afins. A Imac é uma empresa vinculada a Casa Garcia com sede em fortaleza. O projeto iniciou após A criação e a motivação deste trabalho nasceram da tarefa incumbida a nos pela nossa orientadora em criar ou identificar uma necessidade…

Resumo A Construção de Modelo de Gestão de Desempenho por Competências Esta gestão foi implantada no Governo do Estado de Minas Gerais: Onde foi abordado: Etapas, Metodologia e Fatores Críticos para o sucesso da Implantação. Em busca da sua modernização O Governo de Minas implantou este modelo de Gestão, a fim de responder aos desafios de um contexto atual de que o Estado necessitava . Por meio de intervenções de natureza estruturais e tecnológicas o Governo do Estado implantou uma…

Administração Estratégica O que é o planejamento estratégico? É uma ferramenta de gestão que contribui no planejamento da organização, alem de assegurar que os componentes da organização trabalhem com objetivos comuns. Refere-se ainda, o planejamento estratégico, a um esforço disciplinado dos componentes da organização para tomarem decisões fundamentais e ações que dão forma e orientam a organização, sempre com o foco no futuro. O planejamento estratégico visa o futuro da…

Propor a implantação de um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na empresa Brasília Toner Ltda Trabalho de conclusão do curso de Graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília Virtual como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração. Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília 2013 Trabalho de Conclusão de autoria de Liliane Gomes Marins, intitulado “ Propor um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na

para as empresas trabalharem e desenvolverem sua gestão estratégica. Com o mercado tornando-se mais concorrido a cada dia, cabe as empresas que pretendem manter-se em atividade dar importância ao planejamento e gerenciamento estratégico. O planejamento e gerenciamento estratégico faz-se necessário não apenas na atuação das empresas no mercado, mas em todos os processos internos de uma organização. Cada dia mais , as empresas buscam novas técnicas e ferramentas que tornem possível a…

A escola de Planejamento: A formação de estratégia como um processo formal. Atraves de publicações academicas e pela propria imprensa, surgiu ainda na decada de 70 a divulgação do "planejamento estrategico". De certa forma o fato foi de enorme sucesso, pois gerentes e entre outras partes tiveram seus interesses despertados a respeito do processo. A escola de planejamento sintonizava o que era necessário, o ensino em Administração e a pratica empresarial e governamental, abrangendo os…

eliminação de desperdícios e a redução da variabilidade nos processos críticos para o negócio, o pensamento estatístico e os métodos estatísticos passaram a ser valorizados como meios vitais para atingir os objetivos estratégicos de algumas organizações, tendo o alinhamento estratégico como catalisador. Ao longo da última década, o Seis Sigma veio se consolidando como uma abordagem abrangente que está alinhada à implementação de estratégias que promovem a melhoria do desempenho do…

seus modelos de gestão de pessoas A evolução dos modelos de gestão de pessoas está atrelada à evolução das próprias organizações. Se gerenciar pessoas é gerenciar a relação entre as pessoas e as organizações, unindo os anseios daquelas aos objetivos organizacionais (Fischer, 2002), pode-se afirmar que para cada modelo de organização haverá um modelo de gestão de pessoas correspondente. Embora sejam diversas as classificações, Fischer (2002) cita quatro grandes marcos dos…