Modelo Estratégia

ANÁLISE CRITICA DOS MODELOS PORTERIANOS Gustavo Yuho ENDO 1 Alexandre Hideo SASSAKI 2 Resumo: O presente artigo busca contribuir com discussão teórica sobre o desenvolvimento de tipologias em estratégia, onde, descreve-se brevemente o modelo de 5 forças de Porter, das Estratégias Genéricas e Cadeia de Valor. Através de um levantamento bibliográfico, foram descritas as críticas relacionadas a estas abordagens. Palavras-chaves: Estratégia, Tipologias, Cadeia de Valor.…

...........................................................2 3. ORIGENS DA ESCOLA DO DESIGN.....................................................................................3 4. O MODELO BÁSICO DA ESCOLA DO DESIGN..................................................................3 FIGURA 1: FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA.................................................................4 5. PREMISSAS DA ESCOLA DO DESIGN.................................................................................5 6.

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

1 – MODELO DE GRH Entende-se por Modelo GRH a maneira pela qual uma empresa se orgaaniza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. OS FACTORES CONDICIONANTES DO MODELO de GRH. Os factores condicionantes do modelo de GRH são: Factores Internos e Externos Factores Internos:Tecnologias adotada, estrategia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional. Factores Externos: Devem ser classificados, segundo sua origem em duas categoria:…

.....................................................2 3. ORIGENS DA ESCOLA DO DESIGN.....................................................................................3 4. O MODELO BÁSICO DA ESCOLA DO DESIGN..................................................................3 FIGURA 1: FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA.................................................................4 5. PREMISSAS DA ESCOLA DO…

Modelo Conceitual (Estratégias de Modelagem) Banco de Dados I Prof. MSc. João Tavares Estratégias de Modelagem • Estratégia de modelagem ER: • Uma seqüência de passos (uma “receitade-bolo”) de transformação de modelos, desde o modelo inicial de modelagem, até o final. • Diferentes estratégias: • Top-down • Bottom-up • Inside-out Estratégias de Modelagem (top-down) • Início: “estudo dos objetivos estratégicos da organização, dos meios pelos quais estes…

Resumo do Capítulo 3 A escola de Planejamento: A formação de Estratégia como um Processo Formal A década de 70 viu a divulgação, milhares de artigos em publicações acadêmicas e na imprensa de negócios, esse fato foi um enorme sucesso, pois implantou nas mentes dos gerentes, uma espécie de imperativo a respeito do processo: que era moderno e progressivo e os gerentes deveriam querer ter mais tempo para dedicar a ele. A estratégia devia ser guiada por um quadro de planejamento…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo Galvão de Albuquerque. Professora Alunos: Turma:B Introdução Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade. …