Modelo Estratégia

4 - A ESCOLA DO DESIGN: A FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO DE CONCEPÇÃO. A escola do design propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas. Nas palavras dos proponentes mais conhecidos desta escola, "A estratégia econômica será vista como a união entre qualificações e oportunidade que posiciona uma empresa em seu ambiente" (Christensen, Andrews, Bower, Hamermesh e Porter no livro-texto de…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical dimensions;

Perguntas para Prospecção Quem é o mercado / segmento de clientes / problemas, necessidades e expectativas? - Qual a estratégia utilizada para crescer? - Preço, diferencial ou nicho de mercado? - Quais os maiores desafios enfrentados atualmente? O que você está oferecendo? Produtos, serviços, soluções e/ou experiências? - Qual a linha de principal de negócios? - Hospedam sites com processos críticos? Como você está fazendo isso? Criação de valor? Entrega valor? Captura de Valor?

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Proposta de um Modelo Integrado de Gestão dos Sistemas ISO 9000 e ISO 14000 Wendell de Oliveira Cansanção (UFPE) w_sportage@hotmail.com Gisele Cristina Sena da Silva (UFPE) gsena@ufpe.br Sílvio Luiz Limongi Lopes (UFPE) planasp@ufpe.br Denise Dumke de Medeiros (UFPE) ddm@ufpe.br Resumo A competitividade Global, que caracteriza o cenário econômico atual, tem forçado muitas empresas a investir…

1. Segundo Porter, uma estratégia de liderança pelos custos implica: a) Ser a organização com mais baixos custos. b) Não ignorar por completo questões de qualidade. c) A focalização num mercado específico. d) Alíneas a) e b) são verdadeiras. Justifique a sua escolha e explique quais as outras estratégias genéricas segundo Porter definindo-as. Segundo Porter, adotar a estratégia de liderança pelos custos implica ser a organização a operar com custos mais baixos, não ignorando que…

Empresas com base em estratégias de crescimento, assim como os seus objectivos. As empresas podem realizar diversas estratégias em busca de crescimento, sendo difícil a construção de uma tipologia que dê conta de todas as variações possíveis do fenómeno “crescimento”. A própria noção de crescimento da empresa tem diversas variações que podem ser contraditórias e tornar impossível o alcance coexistente do crescimento dentro destes diversos conceitos. Neste artigo pesquisou-se as…

Processo Estratégico das organizações, definindo os conceitos atuais de estratégia, planejamento, atitude e o modelo geral do processo dentro das organizações. Depois apresentaremos o modelo conceitual da organização, e a sua reestruturação a partir do planejamento estratégico, voltado para aplicação de TI (Tecnologia da Informação) em todas as áreas de negócios da organização. Utilizaremos o modelo Adizes para definir as estratégias e etapas do planejamento. E por fim, uma breve…

os temas planejamento estratégico, gestão ambiental e sistemas de gestão ambiental além de dados secundários sobre esses temas. A revisão da literatura mostrou que a o planejamento estratégico é parte integrante de vários modelos de gestão ambiental, inclusive em modelos pioneiros. Concluiu-se que o planejamento tem relevância para os sistemas de gestão ambiental e é necessário para elaboração de um sistema de gestão ambiental eficaz. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento estratégico.…

Administração Contemporânea - Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Revista de Administração Contemporânea Services on Demand On-line version ISSN 1982-7849 Article Rev. adm. contemp. vol.3 no.2 Curitiba May/Aug. 1999 pdf in Portuguese http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65551999000200004 ReadCube ARTIGOS Article in xml format Article references Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow…

na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992. Neste sentido, esta pesquisa, de abordagem qualitativa e de natureza exploratória, analisa em seu referencial teórico o conceito de stakeholders, bem como sua importância, e também o BSC com foco na sua estrutura. O objetivo desta pesquisa é de identificar as contribuições do modelo de medição de desempenho organizacional BSC…