Modelo De Recrutamento Interno Gerente Rh

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

Gerenciamento de Recrutamento e Seleção * Recrutamento e seleção e plano de cargos e salários * Aula 1 Recursos * Estudo sobre o perfil mercadológico e administrativo da área de recrutamento * Recrutamento e Seleção * Aula 3 Adm. RH - Recrutamento * Roteiro Recrut. E Seleç. Gente Mais * Plano de pessoal 2012_01 * APRESENTAÇÃO GERAL * Como fazer uma entrevista * Gestão de pessoas completo * Você s.a. como fazer entrevistas de seleção * Join RH - Apresentação do

Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o RH; - A Dimensão Humana: “Pessoas querem ser tratadas como pessoas”, que acaba resultando maior confiabilidade e lucratividade. O estilo da administração de RH se…

é o que você espera da empresa e que a empresa espera de você. Quando um contrato formal é rompido, quer dizer que o contrato psicológico já foi rompido antes. Os fatores que influenciam o comportamento das pessoas, pode ser: internos e externos. Onde: Fatores internos Características de personalidade Capacidade de aprendizagem Capacidade de motivação Atitude/emoções Percepção do ambiente/valores Fatores externos Ambiente da organização Sistemas de recompensa e punições…

Parte III O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos Capítulo 5 Recrutamento de Pessoas Recrutamento de Pessoas O que você verá neste capítulo: • Pesquisa Interna das Necessidades • Pesquisa Externa do Mercado • O Processo de Recrutamento • Meios de Recrutamento Objetivos de aprendizagem: • Mostrar o processo de recrutamento de pessoas • Indicar como as organizações atraem talentos Caso de Apoio O Desafio da Paramount Atrair talentos: o maior desafio de…

Questionário Planejamento RH AV1 1. O que é ambiente organizacional? Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influenciar o seu desempenho. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas. Desse ambiente

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Prof. César Lessa Alunos: Flávia Dias Luciana Tereza Frera Mariana Ribeiro Marco Henrique Souza Viviane Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela…

praticas como o intuito de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isso significa? Inteligência que proporciona decisões racionais e que dão rumo aos objetivos globais, as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização. 2)Quais são os processos de gestão de pessoas? Analise de cargo, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas,…

Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho 4. Programas de…

gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos. Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para essa função, as organizações passaram a privilegiar profissionais com currículos mais amplos, começando a reconhecer a importância de profissionais com leve missão humanista, como característica pessoal. O ideal de Recursos…