Modelo De Questionario Sobre Lnt

habilidade e incentivos financeiros de longo prazo; Salário funcional, por habilidade e por competência, conforme o perfil do cargo; 2a Questão (Ref.: 201302394981) sem. N/A: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado: Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas Remuneração funcional, Salário…

ocupado e das expectativas em relação ao trabalho. O programa de orientação visa alcançar os seguintes objetivos: a) Reduzir a ansiedade das pessoas: a ansiedade é geralmente provocada pelo receio de falhar no trabalho. As pessoas têm dúvidas sobre a capacidade de realizar as atividades que lhe são designadas, o que é uma reação normal, mas que pode ser minimizada com a aplicação de um processo de socialização planejado e organizado. b) Reduzir a rotatividade: Normalmente, a…

contextuais (Fernandes, 2004). Talvez esta lacuna advenha de uma coexistência conflituosa, nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas adotados em diversas e variadas organizações, de abordagens estruturalistas e humanistas. E para que isso ocorra, torna-se necessário repensar os conjuntos de metodologias, técnicas e procedimentos geralmente utilizados em cada um dos subsistemas de T&D propor uma reflexão sobre o processo de levantamento de necessidade de treinamento. Dada a…

indústria do ramo alimentício que fabrica, empacota, vende e distribui produtos como leite em pó, feijão, farináceos, misturas pré-prontas, amendoim, etc. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão, entre eles a Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam.…

salários, assim como a gestão do conhecimento e a educação corporativa. Tem se observado uma preocupação crescente por parte das organizações, em se implantar mecanismos eficazes de avaliação do desempenho humano no trabalho. Inúmeros são os modelos de metodologias de avaliação do desempenho humano no trabalho, porém, escolher aquele que mais se assemelha com a cultura organizacional. Sendo, que nesse novo contexto organizacional no que se refere ao gerenciamento do…

desempenhos e torna as pessoas (da organização) que dele participam responsáveis por ele e envolvidas politicamente com seus resultados. Ostroff & Ford (1989), por exemplo, afirmam que a avaliação de necessidades de treinamento fornece informações sobre que treinamento é necessário, qual o conteúdo que o treinamento deve ter e quem, dentro da organização, precisa de treinamento em certos tipos de habilidades e conhecimentos. A literatura especializada tem ainda registrado que o…

sistematização e responsabilidades. As organizações estão cada vez mais sujeitas à pressão de um intenso desenvolvimento tecnológico e às mudanças nas regras do mercado. Cresce então o apelo por um balanço equilibrado entre vida profissional e familiar, sobre ética, transparência e busca de justiça, de direito de expressão e de desenvolvimento para todos os participantes da comunidade organizacional. - A Psicologia Organizacional e do Trabalho busca compreender o comportamento das…

importância da colaboração de todos para o crescimento e desenvolvimento, tanto do individual e da equipe quanto do empresarial. Esta pesquisa tem continuidade na aplicação de algumas ferramentas para diagnóstico como formulários, questionários e entrevistas, que visam levantar dados sobre tipo de gestão aplicada na empresa, assim como sua missão e valores, ambiente organizacional, nível e sistemas de informação dentro da organização, competências e habilidades, comportamento no ambiente…

avaliação de desempenho 11 4.3. MANUTENÇÃO 13 4.3.1 Manutenção do Pessoal 13 4.4. DESENVOLVIMENTO 15 4.4.1 Desenvolvimento Pessoal 16 4.4.2 Treinamento 16 4.4.3 Levantamento de necessidade de treinamento 16 4.4.4 Métodos para realizar o LNT 17 4.5. MONITORAÇÃO 18 4.5.1 O Banco de Dados 19 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERÊNCIAS 21 2. INTRODUÇÃO “A área de recursos humanos passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos

GESTÃO DE PESSOAS II PROF. DR. DENISE CARVALHO TATIM AULAS 2, 3 e 4 Tema Educação e desenvolvimento profissional. Objetivos Refletir sobre a importância da área de Treinamento e Desenvolvimento para o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Identificar os fundamentos teóricos, princípios e métodos que orientam a sua atuação, comparando perspectivas tradicionais e estratégicas. Material de apoio Textos: Educação e Desenvolvimento profissional; Árvore…