Modelo De Questionario Sobre Lnt

Diante desse contexto, a presente pesquisa teve como objetivo identificar quais os fatores mais relevantes que um líder deve possuir para colocar em prática o treinamento na área de vendas. O questionário foi aplicado com 20 profissionais, que são vendedores, da empresa webAula. Todos responderam ao questionário para coleta de informações. O resultado da pesquisa foi de que realmente é muito importante o líder ter a iniciativa de desenvolver programas de treinamento. Ele deve ter…

GESTÃO DE PESSOAS PROF. DR. DENISE CARVALHO TATIM AULAS 2 e 3 Tema Educação e desenvolvimento profissional. Objetivos Refletir sobre a importância da área de Treinamento e Desenvolvimento para o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Identificar os fundamentos teóricos, princípios e métodos que orientam a sua atuação, comparando perspectivas tradicionais e estratégicas. Material de apoio Textos Educação e Desenvolvimento profissional, Árvore das…

as empresas sentiram a carência de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance de objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada e com o gestor da ARH. A análise dos dados foi realizada através das ferramentas estudadas nas disciplinas cursadas neste semestre de 2011. Neste sentido, procurou-se pesquisar e avaliar os…

pessoa para o cargo e educação é o preparo da pessoa para o ambiente de dentro ou fora do trabalho Conceito e tipos de treinamento Ao longo da vida, ser humano vive em constância interação com seu meio ambiente, recebendo e exercendo influência sobre ele. Educação: influência recebida pelo ser humano afim de adaptar-se às normas e valores sociais. Todavia, cada um recebe e assimila de acordo com suas inclinações e predisposições, enriquecendo e modificando seu comportamento conforme…

fazem-se necessário, pois além da necessidade de adaptarem-se as mudanças contínuas do mercado, as organizações precisam requalificar os colaboradores que permanecem no seu quadro. Este trabalho expressa o desenvolvimento de colaboradores e suas opiniões sobre a qualificação que a empresa os propicia. Indagações e levantamento de necessidades envolvem a área de Recursos Humanos que deve estar atenta ao mercado futuro. Segundo Marras (2001, p. 157) “A execução é aplicação prática daquilo…

contextualização do tema, a definição do problema de pesquisa, os objetivos e a justificativa do estudo. Na seção 2, o foco foi fundamentar o estudo com o referencial teórico. Nessa seção serão abordados os mais variados conceitos sobre Treinamento. A seção 3 e 4 respectivamente, tratarão sobre os procedimentos adotados no estudo, onde poderá ser analisados os resultados apurados e a discussão dessas informações. Já a seção 5 expressará as considerações finais da pesquisa e suas as…

............................................................................................ 8 4.2 Específicos .................................................................................................................... 8 5.2 Modelos de gestão por competências ................................................................. 10 5.3 Benefícios da gestão por competências ............................................................. 10 5.4 Competências Humanas e…

importantes, sem dúvida, é descobrir o objetivo deste treinamento, qual sua origem? A quem ele é destinado? São alguns questionamentos básicos para se obter sucesso em um programa de treinamento. O setor de Recursos Humanos da empresa utilizada o LNT - Levantamento de Necessidades de Treinamento, onde se inicia a elaboração do programa que irá auxiliar no desenvolvimento deste treinamento e irá contribuir para o seu sucesso. Foram demonstrados pelo gestor de RH alguns quesitos…

....................................................................................................... 8 4.2 Específicos .................................................................................................................... 8 5.2 Modelos de gestão por competências ................................................................. 10 5.3 Benefícios da gestão por competências ............................................................. 10 5.4 Competências Humanas e…

....................................................................................................... 8 4.2 Específicos .................................................................................................................... 8 5.2 Modelos de gestão por competências ................................................................. 10 5.3 Benefícios da gestão por competências ............................................................. 10 5.4 Competências Humanas e…