ATPS de Treinamento e Desenvolvimento
PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos
Tutor a distância: Jaqueline Laurino Joris.
ALEKSANDRO WESLEY FERREIRA DE AZEVEDO – RA: 4351829263
MARIA MATIAS DE MEDEIROS – RA: 4518848622
RUTH DE ARAÚJO SOUZA – RA: 3808605685
SILMARA DE ARAÚJO MENDES – RA: 4311776415
VERA LÚCIA COSTA SIQUEIRA – RA: 4359832990
YARA JAKELINE BARBOSA NÓBREGA LIMA – RA: 3808634988
TAGUATINGA / DF
2013
INTRODUÇÃO
O treinamento e desenvolvimento capacita as pessoas a inovarem suas funções e cargos nas organizações.
O treinamento é um processo educacional que possibilita o aprendizado contínuo, ajuda os colaboradores no desenvolvimento de suas habilidades, atitudes e conhecimentos, e desperta a motivação, ou seja, o colaborador terá conhecimento, habilidade, atitude o suficiente para cumprir as atividades a que lhe foram atribuídas.
No cenário em que estamos vivendo, altamente competitivo, o treinamento e o desenvolvimento fazem-se necessário, pois além da necessidade de adaptarem-se as mudanças contínuas do mercado, as organizações precisam requalificar os colaboradores que permanecem no seu quadro.
Este trabalho expressa o desenvolvimento de colaboradores e suas opiniões sobre a qualificação que a empresa os propicia. Indagações e levantamento de necessidades envolvem a área de Recursos Humanos que deve estar atenta ao mercado futuro.
Segundo Marras (2001, p. 157) “A execução é aplicação prática daquilo que foi planejado e programado para suprir as necessidades de aprendizagem detectadas na organização”.
1
1.
Treinamento
e
Desenvolvimento:
Um
Desafio
na
Estratégia
Organizacional.
1.1 Pontos principais dos artigo.
Em ambientes de intensa pressão competitiva, o sucesso e o crescimento das organizações dependem da sua capacidade de construir novas competências.
Entendido como instrumento de desenvolvimento e formação de pessoal, o treinamento deve incentivar o