Modelo De Postura Estratégica

fundamental que o gestor não se contente com presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos administrativos, ou seja a estratégia, estrutura e processos devem estar sempre alinhados. A consequência disso é que em toda alteração estratégica implica que se proceda a uma nova adequação ou se realinhe a estrutura e os processos. É necessário manter os…

ELEMENTOS COMPONENTES DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS E QUEM SÃO ESSES COMPONENTES? A RIGOR, TUDO AQUILO QUE INTERFERE DE ALGUMA MANEIRA NAS RELAÇÕES ORGANIZACIONAIS PODE SER CONSIDERADO UM COMPONENTE DO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS. E O QUE SIGNIFICA GESTAO DE PESSOAS? É A ORIENTAÇÃO E DIRECIONAMENTO DESSE AGREGADO DE INTERAÇÃES HUMANAS. EXEMPLOS DE GESTÃO DE PESSOAS: DEFINIÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA; A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA DIRETRIZ COM IMPACTOS NO COMPORTAMENTO DOS EMPREGADOS; A…

1 APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 7 INTRODUÇÃO 7 CONTEÚDO 9 RAZÕES PARA UMA ESTRATÉGIA ESPECÍFICA PARA PESSOAS 11 CARACTERÍSTICAS DOS RESULTADOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REPRESENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REFLEXOS DA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 13 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES 15 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 18 APRENDA MAIS 20 REFERÊNCIAS 21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO…

empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos. Existem diversas formas de elaborar um Planejamento, mas não existe uma formatação única ou um padrão. A seguir, apresentaremos um modelo que achamos interessante por poder ser aplicado a diversos tipos de empresas. O empreendedor e sua equipe devem assumir a preparação do Planejamento, estabelecendo a visão geral do plano, sua aplicação, seus prazos e objetivos. Esse…

fazem. Para o autor, Para um líder construir o sucesso da organização ele terá “interminável tarefa de elaborar/desenvolver roteiro que o leve ao sucesso. Dentre outras, a função mais desempenhada de um líder é a realização de avaliações estratégicas junto a seleção de pessoas e o gerenciamento de crises. O autor faz uma revisão aos conceitos estratégicos impostos pelas escolas de administração e ressalva que a decisão de um líder, não pode esta somente atrelada às dialéticas…

sobrevivem e prosperam até que tenham expulsados seus competidores.” Analise ambiental Ambiente externo: Threats (ameaças); Opportunities (oportunidades). Ambiente interno: Weaknesses (fraqueza); Streghts (força)-Pt. Fortes. A Matriz de Análise Estratégica 4 ELIMINAR Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças 2 MONITORAR 3 MELHORAR 1 CAPITALIZAR Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes As barreiras à entrada podem ser de três tipos: …

.5 2.1 Etapas da Seleção ….........................................................................................5 3 Entrevista............................... ..............................................................................6 4 Postura do Entrevistador ...................................................................................7 5 DESCRIÇÃO DE CARGOS ..................................................................................7 6 INVENTÁRIO DA FUNÇÃO …............

é desdobrado em planos operacionais. 2. Escola do design: estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica. 3. Escola do posicionamento: estratégia como um processo analítico em que o estrategista analisa a situação do ambiente externo para tomar dois tipos de decisão estratégica: a decisão de portfólio de produtos/serviçose a decisão de posicionamento. 4. Escola de empreendedorismo: estratégia como um processo visionário. O executivo

INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentados estudos em torno da gestão da qualidade total aplicados em geral em setores industriais e serviços, por meio de detalhes históricos, marcos teóricos, discussões estratégicas e conceitos na área de qualidade que correspondem ao processo produtivo e ao processo gerencial das organizações. 1. QUALIDADE TOTAL Qualidade, enquanto conceito remete a várias percepções por diferentes grupos ou camadas da sociedade.…

estratégico do município e assim atender os anseios dos cidadãos. A adaptação de modelos de gestão da iniciativa privada para o ambiente público é uma alternativa para enfrentar esses desafios, então a ideia seria propor e avalia um modelo para a gestão governamental, ou seja, o modelo é baseado na utilização estratégica da tecnologia da informação, que proporcione ao gestor público monitoração e controle da execução estratégica, informações executivas para a tomada de decisão, gestão…