Exercicio Estrat gia 2015

PAMELLA DOMINGUES DIAS RA: 3229537124 Data: 19 / 05 /2015 2015/1 Planejamento Estratégico – Atividade para compensação de dias letivos Diagnóstico Interno Predominância de pontos fracos Predominância de pontos fortes EXTERNO Predominância de ameaças Postura estratégica de sobrevivência Postura estratégica de manutenção Redução de custos Desinvestimento Liquidação de negócio Estabilidade Nicho Especialização Predominância de oportunidades Postura estratégica de crescimento Postura estratégica de desenvolvimento Inovação Internacionalização Joint venture Expansão de mercado de produtos financeiro de capacidades de estabilidade diversificação horizontal vertical concêntrica conglomerada interna mista Com base no diagnóstico acima a empresa pode adotar uma série de posturas estratégicas. Cada uma destas posturas possui algumas alternativas estratégicas que podem ser implementadas em conjunto ou de forma isolada. Com base no quadro acima e, conhecendo as empresas, Lojas Americanas, Toyota e Qualicorp S/A, identifique para cada delas a postura estratégica que ela poderia adotar ou adota. Com base na postura estratégica que você identificou comentar as diversas estratégias que a empresa poderia assumir ou implementar e os benefícios e riscos associados com a(s) estratégia(s) que você identificou. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – LOJAS AMERICANAS PONTOS FORTES Lojas Americanas tem 12 marcas próprias, é responsáveis…

fato positivo, permitindo-se transpassar harmoniosamente para outras pessoas no modelo que ela tem do mundo. Podemos dizer que Coaching é um novo processo de vida com o poder de escolhas e decisões estratégicas com o objetivo do melhor para nós e sem medo de correr os riscos, isto é, sair do seu estado atual para um novo patamar, assumindo assim uma nova postura através de ações positivas superando as suas dificuldades. Ajudar alguém em compartilhar mutuamente suas experiências e…

Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos Análise SWOT e Cinco Forças de Porter Juarez da Silva Couto Junior, jcoutoj@live.com; Luis Carlos Baltazar de Azevedo, lazevedo@odebrecht.com; Rodrigo Salucci Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa…

um conjunto de posturas consideradas críticas para o sucesso da implementação do novo modelo.Estas posturas são em alto grau dependentes das habilidades demonstradas e das atitudes assumidas pelos servidores e gestores e estão a seguir: - Acompanhamento do desempenho deve ser realizado no dia-a-dia: para que a gestão do desempenho seja efetiva deve-se realizar um acompanhamento periódico do deempenho. - Esclarecimento dos objetivos da gestão do desempenho: o que implica diferenciar a…

estratégicos. De acordo com Oliveira (2002, p. 76), “cenários representam critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa, que devem ser montados com base nos dados e informações fornecidos pelo sistema de informações estratégicas”. Para as empresas desenvolverem os cenários, os administradores devem considerar duas situações primordiais: - Abordagem projetiva: essa abordagem explica e identifica o futuro através do passado, considerando o futuro como único e correto e…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO Marilena Coelho de Azevedo Mestre em Ciências de Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF) e graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO RESUMO A avaliação da postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre métodos desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. O presente artigo apresenta uma compilação das observações…

alterar o seu modelo de gestão, tornando-o bastante complexo em termos de controle e de geração de informações para a decisão. Neste contexto, esse processo de gestão deve ser estratégico, objetivando a busca constante por vantagem competitiva para se manter no mercado. Para isso, a atuação da controladoria é decisiva para a eficácia empresarial, com a missão de gerar informações estratégicas para a construção do planejamento, que é a primeira etapa do processo de gestão. Com o…

br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo) sniram@uol.com.br Resumo: O artigo apresenta a aplicação de uma metodologia para implantação de um Planejamento Estratégico em uma empresa de pequeno porte. Na elaboração do planejamento estratégico, buscou-se definir, inicialmente, qual a postura estratégica empresarial mais apropriada, através de uma análise estratégica com a aplicação do método SWOT. Aos fatores…

1 Conceitos básicos e benefícios para as empresas • Administração estratégica Para facilitar o entendimento da expressão administração estratégica, são respeitadas duas situações: - apresentar a definição da expressão administração estratégica como resultante da definição de suas partes: administração e estratégica; e …