gestão do conhecimento

Após serem compilados os principais fatores,pôde-se,identificar um conjunto de posturas consideradas críticas para o sucesso da implementação do novo modelo.Estas posturas são em alto grau dependentes das habilidades demonstradas e das atitudes assumidas pelos servidores e gestores e estão a seguir:
- Acompanhamento do desempenho deve ser realizado no dia-a-dia: para que a gestão do desempenho seja efetiva deve-se realizar um acompanhamento periódico do deempenho.
- Esclarecimento dos objetivos da gestão do desempenho: o que implica diferenciar a avaliação de desempenho dos mecanismos remuneratórios.
- Reconheça as diferenças individuais: a diferenciação dos bons e maus desempenhos é um fator crítico para o sucesso, por mais difícil que isto possa parecer. Os fatores críticos para o sucesso da implementação do novo modelo de gestão do desempenho por competências congregam um conjunto de ações, características e atitudes que determinarão a longevidade do modelo. Inúmeros ganhos podem ser obtidos com a implementação do novo modelo,tais como o alinhamento dos perfis dos servidores às necessidades estratégicas , a integração entre diferentes políticas e práticas da gestão de pessoas, o estabelecimento de direcionadores mais claros para o desenvolvimento e capacitação profissional,dentre outos, mas é importante que se reconheça muitos destes ganhos serão percebidos no longo prazo , sendo necessário o desenvolvimento paulatino do modelo.
Após serem compilados os principais fatores,pôde-se,identificar um conjunto de posturas consideradas críticas para o sucesso da implementação do novo modelo.Estas posturas são em alto grau dependentes das habilidades demonstradas e das atitudes assumidas pelos servidores e gestores e estão a seguir:
- Acompanhamento do desempenho deve ser realizado no dia-a-dia: para que a gestão do desempenho seja efetiva deve-se realizar um acompanhamento periódico do deempenho.
- Esclarecimento dos objetivos da gestão do desempenho: o