Exercicio Estrat gia 2015

Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Controladoria
Professor: Hélène Marie Odile de Richter
Aluno: PAMELLA DOMINGUES DIAS RA: 3229537124
Data: 19 / 05 /2015 2015/1

Planejamento Estratégico – Atividade para compensação de dias letivos

Diagnóstico
Interno

Predominância de pontos fracos
Predominância de pontos fortes
EXTERNO
Predominância de ameaças
Postura estratégica de sobrevivência
Postura estratégica de manutenção

Redução de custos
Desinvestimento
Liquidação de negócio

Estabilidade
Nicho
Especialização

Predominância de oportunidades
Postura estratégica de crescimento
Postura estratégica de desenvolvimento

Inovação
Internacionalização
Joint venture
Expansão
de mercado de produtos financeiro de capacidades de estabilidade diversificação horizontal vertical concêntrica conglomerada interna mista Com base no diagnóstico acima a empresa pode adotar uma série de posturas estratégicas. Cada uma destas posturas possui algumas alternativas estratégicas que podem ser implementadas em conjunto ou de forma isolada.
Com base no quadro acima e, conhecendo as empresas, Lojas Americanas, Toyota e Qualicorp S/A, identifique para cada delas a postura estratégica que ela poderia adotar ou adota. Com base na postura estratégica que você identificou comentar as diversas estratégias que a empresa poderia assumir ou implementar e os benefícios e riscos associados com a(s) estratégia(s) que você identificou.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – LOJAS AMERICANAS

PONTOS FORTES

Lojas Americanas tem 12 marcas próprias, é responsáveis por mais de 4.500 produtos, incluindo roupas da Basic+, utensílios domésticos da Casual Home e artigos de Natal da Christmas Traditions.
Segundo Ibevar, a Lojas Americanas esta dentro das 35 maiores varejistas do Brasil, com o maior número de filiais.
A Lojas Americanas inaugurou em 2014 sua primeira loja em Boa Vista (RR), desta forma ampliando sua atuação para todos os Estados do