Modelo De Postura Estratégica

de compra, buscando uma relação no produto de preçodesempenho. • Essa mudança de perfil no consumidor passa por questões como Ideologia, Bem-estar social, meio ambiente, etc. • As empresas para se manter ativas no mercado passaram a adotar novas posturas, seja em sua organização ou na maneira de operar os negócios. • Essas mudanças podem ocorrer por mecanismos de auto-regulação ou por ações individuais. Regulação e Auto Regulação • A regulação está sempre baseada na lei, diretamente…

companhia nas indústrias de petróleo, de gás natural, petroquímica e de biocombustíveis”. No processo de formulação do planejamento estratégico da Cia. foram definidas as políticas do sistema tecnológico: • Fortalecer o domínio das tecnologias estratégicas para criação e sustentação de vantagens IV Conferencia Panamericana de END Buenos Aires – Octubre 2007 3 • • • • • • • Atuar seletivamente e de forma sinérgica no desenvolvimento de tecnologias com…

Questionário – Remuneração Estratégica Professor Luiz Paulo do Nascimento 1. A remuneração de seus colaboradores deve atender a quais características? A remuneração de seus colaboradores deve estar de acordo com um conjunto de fatores que afete sua contribuição para o sucesso do negócio, devendo atender às características pessoais, características do cargo e à vinculação com a empresa. 2. O que a remuneração deve contemplar? A remuneração deve contemplar as atividades e as…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE SANTA HELENA DE GOIÁS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF.: ME. ALDECI RUFINO DE QUEIROZ SANTA HELENA DE GOIÁS 2014 Disciplina: Administração Estratégica Prof.: Me. Aldeci Rufino de Queiroz 1 Cap. 1 – Motivações para a Estratégia1 1.1 Posturas Típicas em Relação ao Planejamento Experimente perguntar a um executivo, a um empresário, a um…

Comunicação Empresarial.........................................................37 A Comunicação Estratégica: definindo o público-alvo; transmitindo adequadamente a mensagem..........................................................................47 A comunicação interna e externa nas organizações.................................59 A comunicação da crise e a utilização estratégica da comunicação eficaz nas posturas do cotidiano organizacional.......................................69…

vivência do conflito podem ser caracterizadas por três formas de posicionamento face ao conflito: - Egocentricidade - São posturas competitivas do tipo ganhar-ganhar. Interpreta-se o conflito integrando somente o ponto de vista de um sujeito, levando à sua própria satisfação e à frustração da outra parte envolvida. - Perceção de interesses comuns ou colaboradoras – São posturas que colaboram do tipo ganhar-ganhar, visando a obtenção da satisfação de cada uma das partes na solução…

trabalho tem como objetivo analisar a forma que a empresa de cosméticos, Natura, trabalha - no setor de Recursos Humanos - com seus consultores. Analisar-se-á, desta maneira, se o método utilizado pela organização é feito por remuneração estratégica ou por habilidade, e quais os efeitos que o mesmo causa em relação à satisfação e insatisfação de seus consultores. Assim, será realizada uma entrevista com uma consultora - com foco na metodologia usada pela Natura. E, a…

PUBLICAÇÕES ELETRÔNICAS CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO 6º CICLO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Aluízio Caffé Alves 2004 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte desta obra, sem prévia autorização do autor poderá ser reproduzida total ou parcialmente, por qualquer processo eletrônico, fotocópia, mecânico ou sistema de processamento de dados. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF. MS. ALUÍZIO CAFFÉ ALVES SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL..

qualidade na escola; 6. Conclusão; 7. Referências bibliográficas. RESUMO O artigo analisa as mudanças na gestão da educação com ênfase na gestão da qualidade visando à obtenção de sistemas educacionais e escolas eficazes. Apresenta um modelo de gestão focado na qualidade dos serviços e procura formular uma estratégia de atuação, além de sugerir que os benefícios decorrentes da gestão da qualidade excedem os custos de sua implantação. A função mediadora da…

que a organização se movimente em busca da sua visão de futuro. É importante ter claro o que se busca quando falamos em intensificar a integração entre a gestão do relacionamento com o cliente e um modelo de gestão estratégica como o Balanced Scorecard. Um dos principais ganhos desse modelo integrado é orientar e alinhar a organização em torno do cliente, conhecendo-o cada vez mais, objetivando: 1. Reduzir custos de clientes não rentáveis; 2. Adquirir clientes de alto valor;…