Problema rh natura

PROBLEMA RH NATURA

Este trabalho tem como objetivo analisar a forma que a empresa de cosméticos, Natura, trabalha - no setor de Recursos Humanos - com seus consultores.

Analisar-se-á, desta maneira, se o método utilizado pela organização é feito por remuneração estratégica ou por habilidade, e quais os efeitos que o mesmo causa em relação à satisfação e insatisfação de seus consultores.

Assim, será realizada uma entrevista com uma consultora - com foco na metodologia usada pela Natura. E, a partir da análise do conteúdo das respostas, serão notados os benefícios e/ou malefícios, no relacionamento entre empresa e funcionário, causados pela maneira que é utilizada a metodologia e, ainda, mudanças ocorridas entre o Recurso Humanos antigo e o atual.

TEMA:

INOVAÇÃO E EXPANSÃO DA NATURA

A atuação do RH Natura

INTRODUÇÃO:

Hoje poucas organizações integram mudança estratégica ou transformações em sua estrutura. A organização que implementa o conceito de remuneração estratégica sempre terá bons resultados, entretanto aquela que não se utiliza dessa nova visão acaba ficando no prejuízo, pois encontra dificuldade em obter bom êxito em seu objetivo.

O novo modelo de organização aqui defendido possibilita uma melhor visão global, dos pontos da remuneração funcional e das vantagens que uma organização pode adquirir baseando-se neste conceito inovador.

Neste caso será utilizada, como exemplo, a empresa de cosméticos Natura. Ao longo deste estudo será analisada a forma pela qual o Recursos Humanos da Natura trabalha para com os seus funcionários e se causa impacto, ou não, na cultura e na melhoria contínua de ambos.

A Natura é uma marca de origem brasileira presente em sete países da América Latina e na França, e é bem conhecida pelas suas duas qualidades, inovação e sustentabilidade. Foi graças à sua inovação que ela conseguiu ferramentas para poder brigar com seus concorrentes multinacionais. Quanto à sustentabilidade, a