Modelo De Porter

DE SMITH A PORTER: UM ENSAIO SOBRE AS TEORIAS DE COMÉRCIO EXTERIOR ARTIGO – ECONOMIA DE EMPRESAS Recebido em: 23/09/2005 Doutorando em Administração no CEPEAD/FACE/UFMG. Professor de Finanças em Aprovado em: 27/03/2006 cursos de graduação e pós-graduação. E-mail: eduardocoutinho@bol.com.br Eduardo Senra Coutinho Fernando de Vilhena Lana-Peixoto Bacharel em Economia pela FACE/UFMG. E-mail: fvilhena@cedeplar.ufmg.br Paulo Zschaber Ribeiro Filho Bacharel em Economia pela…

Revisitando as Idéias de Michael Porter Fábio Cipolla - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE Rogéro Gimba - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE RESUMO O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar,…

BRUNA LUIZA ASCIMO DE SOUZA KARINA APARECIDA COSTA CAVALIN LAIS LUSTOZA DOS SANTOS LEANDRO RAFAEL OLIVEIRA DO CARMO MICHELE COUTINHO DIAMANTE DE PORTER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014  DIAMANTE DE PORTER Trabalho realizado para a disciplina de Administração Estratégica do 5º semestre do curso de Administração, turma G, período noturno, sala 512, sob orientação do Professor Fabio Martins Leme Marques da Universidade Nove de Julho. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO

Universidade anhembi morumbi 1 THAIS BRUNO DOS SANTOS 1 Estratégia 1 THAIS BRUNO DOS SANTOS 20611719 2 Estratégia 2 Sumário 3 Introdução 4 1.estratégia 5 2.Estratégia do habibis 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 CARNEIRO, jorge manuel T. et al. Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre. in: XXI ENANPAD, 1997. Rio das Pedras. Anais... Rio das Pedras. 1997. E revista de administração contemporânea, v.1, n.3, set/dez, 1997. p.7-30. 13

Teorias “puras” do comércio internacional: modelos ligados à abordagem liberal-tradicional, fundamentalmente focada no principio das “Vantagens Comparativas”. Postula a “especialização extrema da economia”. - no comércio internacional, há a presença de imobilidade (ou baixa mobilidade) dos fatores de produção; Krugman e Obstfeld (2001, p. 33) nos apresentam algumas críticas à especialização extrema da economia, característica das economias analisadas no modelo clássico: alguns motivos…

Pesquisa acadêmica Instituto A vez do Mestre Gestão de Projetos rigem e Formação O Nascido em Ann Harbour - Michigan, EUA, Porter estudou na Universidade de Princeton, formou-se em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Além disso, cursou MBA e doutorado em Administração e Economia em Harvard. xperiência profissional E Aos 26 anos já era professor em Harvard. Foi conselheiro na área de estratégia de muitas empresas norte-americanas e de outros países. Escreveu…

RESUMO Este trabalho relata o modelo das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são:…

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de

Porter e as vantagens competitivas - Modelo Diamante Na busca por vantagens competitivas, em um ambiente tão acirrado como o que vivemos, Michael Porter criou um sistema em forma de diamante que estabelece relações entre os fatores que o compõe. De acordo com o modelo adotado por Porter, o qual denominou como "diamante", quatro aspectos são fundamentais para a capacidade competitiva de uma indústria, conforme a figura a seguir: Condições de fatores de produção De acordo com…

Muitos papeis integradores 4. Imitação extensiva 5. Planeamento e previsão Mário Carrilho Negas 11 Mário Carrilho Negas 12 3 11/11/2010 Eficiência Operacional vs Estratégia Modelo EFQM Eficiência Operacional vs Estratégia O modelo EFQM • O Modelo de Excelência EFQM, modelo de gestão empresarial, introduzido em 1991, destina-se a permitir a auto-avaliação da qualidade organizacional e a constituir a base de apreciação das candidaturas ao European…