Modelo De Porter

Nascido em Michigan em 23 de Maio de 1947, formou-se em Engenharia Mecânica pela Princeton University e obteve o mestrado e o Ph.D. em Administração pela Harvard University. Michael Porter escreveu dezoito livros, entre os quais se destacam: Vantagem competitiva, Estratégia competitiva, A vantagem competitiva das nações, Competição e, mais recentemente, Repensando a Saúde: Estratégias para Melhorar a Qualidade e Reduzir os Custos que está revolucionando a gestão da saúde em todo o…

Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter LAURO DE FREITAS 2012.1 Gerusa Pinto da Silva Jaimilson Pinto da Silva Lucileide Limade Oliveira Maria auxiliadora Plessym Estratégia e Vantagem Competitivas Segundo Michael Porter ORIENTADOR: Carlos Silveira LAURO DE FREITAS 2012.1 ESTRATÉGIA E VANTAGEM COMPETITIVAS Autores: Gerusa Pinto da Silva¹ Jaimilson…

Porta voz de uma fábrica de cigarros precisa defender publicamente o cigarro, ao mesmo tempo em que tenta se manter como um modelo para seu filho pequeno. Adaptação do romance best-seller de Christopher Buckley. 2. AMBIENTE COMPETITIVO – ANÁLISE DE PORTER A livre concorrência conduz à maximização da mais-valia do consumidor e da maisvalia social. Contudo, o ponto de vista de investimentos é o do produtor, cuja mais-valia é minimizada nestas condições, uma vez que a situação ideal para este

HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para analise de indústrias e da concorrência. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus. Capítulos 1 e 2. OLIVEIRA, Antonio Marcos: Material em Power Point. ATENÇÃO: Você deve estudar pelos livros e artigos…

Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações – FEAD – Belo Horizonte ‐ MG Muitos acreditam que a estratégia deve ser um documento secreto guardados a sete chaves no cofre da empresa, quando na verdade, toda essa situação deve ocorrer de forma totalmente contrária. É interessante para a corporação que seus funcionários saibam qual…

comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer as próprias necessidades. Nesse trabalho, apresenta-se o modelo de análise da competitividade denominado Diamante de Porter, o qual abrange quatro amplas categorias, quais sejam: condições dos fatores; condições da demanda; estratégia, estrutura e rivalidade da empresa; e setores correlatos e de apoio. Esse modelo identifica as bases que sustentam a estratégia de competitividade, e no caso, enfocando a questão da…

“Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. b. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. c. um modelo para analisar a competitividade internacional. d. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado. Resposta…

E PÓS-GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Autor(a): Douglas Guimarães Lopes, Laissa Lemes Ferreira, Juliano Waszelewski Rodrigues Orientador(a): Prof.ª Adi Regina Kaercher 1 INTRODUÇÃO 3 METODOLOGIA O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e serve para analisar a competção entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" compettvas, que devem…

AS 5 FORCAS DE POTER O Trabalho a seguir, apresentara um pouco da historia de Michael Porter. Que contribuiu para a melhoria da qualidade, solicitada pelo professor Marcelo De Andrade Bayer. SERRA 2015 Sumário 1.Introdução .........................................................................................................5 2.Michael Eugene Porter......................................................................................6 2.1 Sua

complementos e refinamentos sobre as estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter( 1890). Os autores Miles 1978, Porter 1980; 1985, Hambrick 1983 e Minkberg acreditam ser possível definir uma tipologia de estratégias suficientemente amplas de tal forma que elas sejam aplicáveis à qualquer estágio de desenvolvimento. Porter (1980, 1985) propôs uma tipologia composta por três estratégias genéricas: liderança no custo total;…