Modelo De Porter

estratégicas que comungam com a formação de uma macro estratégia de diferenciação por imagem. De posse disso, verifica-se a adequação empírica do arquétipo de Mintzberg (1988), assim como se comprovam as críticas feitas por este autor ao modelo de Porter (1980) para o qual as únicas possíveis estratégias a serem adotadas são por diferenciação, por preço e enfoque. Palavras-chaves: Estratégia empresarial, tipologia estratégicas, diferenciação m { r q „ r…n m…ƒ t ƒ m w m‡ o z †…

INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro Competitive Strategy, de Michael E. Porter, as estratégias…

ajustar seu modelo de gestão de conhecimento em tempos de globalização e recuperar o terreno perdido. Comentário resposta correta: A trajetória da Olympus ilustra muito bem a necessidade de evolução da Gestão do Conhecimento quando os mercados se internacionalizam. Question3 O modelo diamante ou modelo do losango nacional de Michael Porter é uma famosa ferramenta para estudar a dinâmica da concorrência global e inovação entre empresas de diferentes países. Uma das ideias importantes do…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. *A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo. A companhia, em razão de uma política atenta ao controle dos custos e aos investimentos em equipamentos modernos, como os Boeings 737-700 de última geração operada pela empresa, conseguiu aumentar sua frota das cinco aeronaves iniciais para as 36 atuais e chegou no

Segundo Michael Porter (1986), as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. No entanto, muitas vezes o plano apresenta falhas, pois o desempenho de uma empresa no mercado é dado por diversos fatores como: social, político, econômico, setorial, entre outros. Assim, “o desenvolvimento de uma estratégia acontece entre a firma e o ambiente a que pertence” (Porter, 1986) e “o principal influenciador de uma empresa é o setor ou indústrias em que ela compete”…

FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL CURSO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS TRABALHO SOBRE O PENSADOR DA ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER ROSIMERI HOFFMANN SILVEIRA CAXIAS DO SUL ABRIL, 2013 ROSIMERI HOFFMANN SILVEIRA TRABALHO SOBRE O PENSADOR DA ESTRATÉGIA MICHAEL PORTER Trabalho complementar, apresentado na Disciplina de Estratégias Empresarias, como requisito parcial à conclusão da disciplina na Faculdade de Tecnologia Tecbrasil. Prof. Claudimar Ficagna CAXIAS DO SUL ABRIL, 2013 …

para fins avaliativos do conhecimento adquirido, como parte da disciplina Química do 2º ano, Professor Marcelo Araujo. Itamaraju/BA 2013 Sumário 1.1. INTRODUÇÃO 1.2. O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER UTILIZADO PARA ELABORAR UMA ANÁLISE COMPETITIVA 1.3. Energia, segundo a física é a capacidade de realizar trabalho. Se olharmos pela janela, durante o dia, percebemos que o Sol nos oferece luz e calor. À noite as lâmpadas da

Marcela Soares Arcoverde Tenório A IMPORTÂNCIA DAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Curitiba 2013 1. INTRODUÇÃO Em meados de 1980, o grande influenciador do Planejamento Estratégico, Michael Porter, publicou seu modelo conhecido como: “AS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER”, onde ele abordava sobre a necessidade do entendimento das forças competitivas de um negócio é de

1. INTRODUÇÃO No final dos anos 1970, Michael E. Porter desenvolveu um estudo que é considerado o mais influente modelo analítico para avaliar a natureza da competição. Naquela época, muitos estudos nesta área haviam sido concluídos, mas o foco estava em políticas públicas e não se observava a importância da estratégia na administração. Porter revolucionou este contexto ao mudar o seu foco para a política dos negócios de maximização do lucro e ao relacionar a lucratividade média dos…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com Henrique