Modelo De Política Salarial

pesquisa salarial; 2. aprender como preparar os relatórios e definir quais serão os participantes da pesquisa. Pesquisa salarial – Coleta de informações no mercado O grande objetivo da pesquisa salarial é realizar uma comparação com as demais empresas pertencentes a um segmento do mercado ou uma determinada região. É um instrumento importante na definição do equilíbrio externo dos cargos, avaliados pela empresa, contribuindo de forma objetiva na formulação das tabelas salariais e da…

ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de adSeguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ministração, de modo a permitir, avaliação de cargos e

salários dos trabalhadores de acordo com o maior ou menor habilidade e responsabilidade que o cargo exige de seu ocupante atendendo ao preceito de igualdade salarial para trabalho igual; adequar os salários da empresa aos salários do mercado visando não perder seus funcionários para as empresa concorrentes, e utilizar os estímulos salariais objetivando aumentar a eficiência do trabalhador, melhorando a produtividade do trabalho como condição primordial do crescimento e sobrevivência da empresa.

Realizar Uma Pesquisa Salarial De Forma Eficiente Segundo Pontes (2004, p. 237) “pesquisa salarial é o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresarial, fornecendo elementos importantes para a determinação de critérios da política salarial a ser praticada pela empresa”. A partir da pesquisa salarial temos o conhecimento dos salários abordados por outras organizações e da atitude do mercado ante as imposições salariais do governo. A pesquisa salarial é utilizada…

realmente alterada, apesar de todas as mudanças sociais, políticas, econômicas, culturais e mesmo demográficas ocorridas durante a longa história da humanidade. Somente a partir da década de 1960 é que um grupo de cientistas do comportamento e consultores de empresas passou a demonstrar que as antigas abordagens de desenho de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. Apartir daí começam a surgir novos modelos de desenho de cargos. Perguntas para se fazer um…

algumas consequências, exemplos: No caso das organizações, os critérios de seleção são mais flexíveis; as ofertas salariais mais estimulantes; forte concorrência entre as organizações na guerra de busca de talentos etc. No caso dos candidatos, podem escolher e selecionar as organizações para buscar as oportunidades; se sentem donos da situação e passam a reivindicar aumentos salariais e melhores beneficio; etc. 2- A oferta de emprego tem equilíbrio com o volume de candidatos. 3-…

voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de…

colaboradores têm interesses pessoais, mas que, para as coisas funcionarem, devem entrar em acordo e partilhar interesses em comum, •que sejam bons tanto para a empresa como •para os colaboradores Clareza: MISSÃO, VISÃO VALORES, FILOSOFIA, POLÍTICAS DE SALÁRIOS Conforme Gil (2001, p.27) “o trabalho não é mais o conjunto de tarefas associadas descritivamente ao cargo, mas se torna o prolongamento direto da competência que o indivíduo mobiliza em face de uma situação…

3.2 SALÁRIOS 33 3.2.1 Política Salarial 34 4. METODOLOGIA: APLICANDO CONCEITO 36 4.1 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA GS AUTO CENTER.........................................................................................................................36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA GERÊNCIA 38 4.3 OS GERENTES DA EMPRESA GS AUTO CENTER 39 4.3.1 Gerente Comercial – Vendas 39 4.3.1.1 Pesquisa Salarial 41…

à sua liderança tecnológica, a GOODYEAR é a parceira escolhida pela agência espacial americana NASA, há muitos anos, para o desenvolvimento dos projetos de pneus lunares. A experiência da empresa e suas avançadas pesquisas em dinâmica veicular e modelos computacionais a credenciam para esse trabalho com a NASA, que gera conhecimentos usados em outros projetos de pneus. Palavra-chave: Limpador de parabrisa; palheta ABSTRACT The Goodyear Tire & Rubber Company was founded…