Modelo De Política Organizacional

____________________________________________________________ ______________________ PERSPECTIVA EVOLUTIVA (Mirvis, 1985 apud xxxxxxxxxxxxxxxxxx (autores do livro) Panorama mundial da economia: * Riqueza pelo recurso * Era do carvão * Mão de obra barata * Política Laissez Faire | 1900 – 1925 * Descoberta petróleo Beautmont – Texas * Era do petróleo * Energia barata * Invenção e inovação tecn ológica * Avanços agricultura e indústria * Força de trabalho dos…

organização é o sistema social. Comportamento Organizacional • As características que diferenciam as pessoas umas das outras. • O comportamento coletivo das pessoas: como integrantes de grupos de organizações e da sociedade. • A psicologia também contribuiu significativamente para entender o comportamento das pessoas. • Os primeiros psicólogos se preocuparam com a seleção e o treinamento de pessoal. 1 2/8/2013 Comportamento Organizacional • A figura mais…

GESTÃO DO CONHECIMENTO CULTURA ORGANIZACIONAL Aula 4 Versão janeiro/2012 Comportamentos e Atitudes Crenças e Valores Individual Empresa Identidade e Objetivos Cultura e Objetivos Versão janeiro/2012 Modelo de “Liderança” “Qualidade de Atendimento” CULTURA ORGANIZACIONAL  Cultura organizacional: É uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras idéias que, reunidas, representam o modo…

conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e medias empresas é a remuneração estratégica. Remuneração funcional, remuneração por habilidades, remuneração variável, tendência em remuneração salário indireto, remuneração por competência, alternativas criativas. Esse modelo de remuneração estratégica tem por objetivo atrair, manter e, quando necessário,…

Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de…

Comercial 28/11/2013 RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar os diferentes modelos de desenho organizacionais existentes no mercado competitivo e globalizados da atualidade, bem como mostrar a importância de se conhecer seus objetivos, suas metas e os valores para se determinar o desenho organizacional que melhor se adeque as empresas, tem também como objetivo não eleger um desenho organizacional melhor ou mais eficaz, mas sim mostrar que nas mais variadas tratativas de…

em rentabilidade. Com esse objetivo são criadas diversas políticas internas que devem estar alinhadas às estratégias empresariais e ter como foco o interesse dos colaboradores, que atualmente gira em torno de temas como sistemas participativos de decisão, qualidade de vida, grupo de benefícios e ainda remuneração elevada (EL-KOUBA; ROGLIO; CORSO; SILVA, 2009). Dessa forma, a área de gestão de recursos humanos deve fazer com que as políticas criadas sejam atrativas para os funcionários,…

FAC SÃO ROQUE Curso :Administração Turma: ADM-5ª Ano: 2014 - I O sistema de administração de recursos humanos • • • • • O caráter multivariado da ARH O caráter contingencial da ARH A ARH como processo Políticas de RH Principais objetivos da ARH 20-27.02.2014 Álvaro Pequeno A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH Técnicas de ARH utilizadas no ambiente externo • Pesquisa de mercado de trabalho • Recrutamento e seleção • Pesquisa de salários e benefícios •…

GESTÃO DE PESSOAL Profª Cíntia S. R. RoeslerÍNDICE UNIDADE 1: O indivíduo e a Organização 1.1 Evolução da organização e das Relações do trabalho 1.2 A trajetória da administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento e

pode mais parar de perseguir avanços, com uma ousadia cada vez maior. No limiar deste novo século, a par dos esforços por avanços tecnológicos, cresce o empenho na busca de valores, entre outros, justiça e solidariedade na construção de novos modelos de organização. Nunca foi tão urgente e dramática a necessidade de conhecimento, de retomada de valores humanos, principalmente para aqueles que trabalham com tecnologia perecível como serviços ou produtos que envolvem informação. …