Modelo De Planejamento De Carreira Em Rh

PLANEJAMENTO DE RH É o processo, ao qual é feito um planejamento para serem tomadas as decisões sobre o recursos humanos e seus objetivos, com prazos determinados. Existem vários modelos de planejamento de Rh, alguns exigem a participação de ARH, no caso de industrias, o órgão responsável é o PCP ( planejamento e controle da produção) que dão ênfase a mão de obra direta, isto é, nível operacional, e da mão de obra indireta que apenas dão uma pequena satisfação referente…

Produto 1 A profissão de recursos humanos A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho oferta e procura e mercado de recursos humanos indivíduos aptos para o trabalho. Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O ambiente Organizacional Mantendo a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização ou a empresa, como um…

Gestão do Capital Intelectual Planejamento de Carreiras Tendências em Gestão de Pessoas Gestão por Competências PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Cláudia Cardoso Moreira Napoli Ana Céli Pavão Produção Textual Interdisciplinar e Individual - 2012/2 Objetivos: Objetivo Geral Analisar a situação atual da gestão de Recursos Humanos no cenário mundial. Objetivos Específicos 1) Refletir sobre o papel estratégico do RH nas organizações, comparando o

PLANEJAMENTO DO DEPARTAMENTO PESSOAL RESUMO Processo de provisão de recursos humanos nas empresas, seu trabalho permite encontrar para a empresa mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal: a organização do Departamento Pessoal com a Provisão de recursos humanos, obedecendo a Lei da oferta e da procura. Projetar um…

Curso: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Matéria: Recrutamento e Seleção Aluno: Vanderlei Constante Pereira RESUMO: PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7ª Edição/2009 Idalberto Chiavenato 1) A Provisão de Recursos Humanos: É um subsistema periférico que faz interface com o ambiente externo. Com isso, o sistema torna-se vulnerável às restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Seja por preços, capital, nível tecnológico, demanda de pessoal, etc. Ambiente…

............... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda a organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação as suas necessidades de entradas e saídas. Desse ambiente a organização recebe informações e os…

orientação do Tutor EAD Cidade/Estado 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------Pag.03 2. Relatório e Entedimento-------------------------------------------------------------Pag.04 2.1. Planejamento---------------------------------------------------------------------Pag.05 2.2. Gerênciamento-------------------------------------------------------------------Pag.07 2.3. Implantação do…

2 2.2.1 2.2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS ....................................................................