Modelo De Gestão Do Desempenho

....................................................05 Missão Visão e valores.....................................................................................................06 Gestão de desempenho...................................................................................................07 Gestão por Competência..................................................................................................08 Conclusão...........................................................

Competências e a Gestão de Pessoas [...] 2 - Sobre Competências A discussão sobre competências tem crescido nos últimos anos nas empresas, nas escolas e na sociedade de maneira geral. Conforme Deluiz (2001), o debate a respeito do conceito de competências passa pelo seu entendimento no campo da educação, surgindo no bojo das discussões sobre o sistema educacional frente às exigências de competitividade, produtividade e inovação do sistema produtivo. O conceito de competência no…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª SÉRIE GESTAO DE DESEMPENHO Profa. Monica Satolani Tutor Presencial: Guilherme Marcilio M..... RA 5322965335 Rosana Aparecida Paschoal Souza – RA 5564138235 Vanessa de Souza Paris – RA 5721156698 CAMPINAS/ SP Setembro/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade definir conceito de Gestão de Desempenho e verificar sua

empresa, e sustentado pelas informações contábeis fornecidas pela empresa analisada. A conclusão garantirá uma melhor visão para a empresa da forma de gestão do negócio, tendo por base os seus resultados atuais e seus resultados almejados, fazendo com que a empresa se adeque a um modelo de gestão por resultados, e que se utilize das ferramentas de gestão, tais como: Planejamento, Execução e Controle, para assim otimizar seus resultados e manter-se competitiva no mercado.…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014  GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias…

ATPS – Gestão de Desempenho Objetivo do Desafio: Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação por Competências 1. Capa; 2. Introdução; Conceitos fundamentais referentes à Gestão de Desempenho e ao Modelo de Gestão por Competências. (Etapa 1 – Passo 2) 3. Desenvolvimento; 3.1 Informações sobre a empresa; Descrever o detalhadamente histórico da empresa identificada: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão e valores, os produtos comercializados,…

novas demandas de mercado e a exigibilidade cada vez maior por parte dos públicos com os quais interage, a competição cada vez mais acirrada exige que as empresas encontrem modelos estratégicos e práticas gerenciais que tornem seu negócio cada vez mais lucrativo e sustentável a longo prazo. Para tanto, as técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades de acionistas, executivos, funcionários e da comunidade na qual a organização está inserida. É perceptível que cada…

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CAMILA LUNARA DA SILVA – R A 1191377654 FRANCIELE C. LIANDRO REZENDE – RA 1106283126. JOESON RODRIGO DUARTE – RA 1156378639 MARCIANA KUMINEK – RA 1106284862 NIVIA MARIA BERKENBROCK – RA 1171397346 RELATÓRIO ATPS Disciplina: Gestão de Desempenho Professora: Beatriz Helena Schulze Joinville 2012 RESUMO 1.1 Gestão por…

Modelo MADE-O Ao longo do tempo as empresas têm sofrido vários tipos de modificações tanto a nível da sua dimensão como nos processos e métodos usados e ainda no que diz respeito as suas áreas de actuação e relação com o meio ambiente. Estas modificações contribuíram para o aumento da complexidade da empresa o que dificultou o seu gerenciamento exigindo por isso que houvesse uma aperfeiçoamento das técnicas antigamente utilizadas e criação de novas que complementassem e…

PRODUÇÃO TÉCNICA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Prof. Me. Silvio Roberto Dias da Silva 2014 Produção Técnica de Avaliação de Desempenho De acordo com: Associação Brasileira de Proteção de Direitos Editoriais e Autorais Lei nº 6.910/98 NBR ISO 9001/2008 Manual de Normas Técnicas da FTDR Ficha Técnica Administrador da Sociedade Mantenedora Antônio Colaço Martins Filho Diretor Geral Sílvio César Rodrigues Diretora Acadêmica Denise Ferreira Maciel