desenvolvimento

e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar…

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão)que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular aintegração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado…

inShare Modelo de organograma empresarial Consultor ContaAzul • 01 de abril de 2013 • Planilhas Financeiras organograma-empresarial-simples No início de uma pequena empresa, o assunto gestão de pessoas e de processos pode ser um pouco complicado e muitas vezes entediante. Neste artigo trouxemos uma ferramenta imprescindível para gerar sua micro ou pequena empresa de forma eficaz, é o chamado modelo de organograma empresarialO que é organograma empresarial À quem os…

THAMIRES RHA MOD.3 MODELOS DE GESTÃO DE RH CARIACICA, 2013 E.E.E.F.M “CORONEL OLIMPIO CUNHA” CRISTINA JARDEL LINDAMARA RAFAEL THAMIRES MODELOS DE GESTÃO DE RH Trabalho apresentado ao prof Elienai Como parte da nota parcial do 1° bimestre CARIACICA, 2013 Gestão de…

TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL: Readequação administrativa e funcional da empresa fictícia: Hoterdan Hipermercado INTRODUÇÃO A partir das informações obtidas através de consultoria em gestão administrativa, os diretores da empresa Hoterdan – Hipermercados, cientificaram-se da necessidade iminente, de uma reformulação de seus processos de gestão, tanto administrativos,…

Organizacional 4 1.1. Apresentação e Localização 4 1.2. Modelo de Gestão 4 1.3. Arquitetura Organizacional 4 1.4. Gestão Estratégica e Código de Ética 4 1. Ambientação Organizacional 1. Apresentação e Localização Decidimos fazer uma empresa que fabrica Cupcakes, que é um tipo de bolo irlandês, que ficou conhecido no Brasil como um produto norte-americano. Localizada no Shopping Center Norte, na cidade de São Paulo, próximo ao Terminal Rodoviário do Tiete. Pela sua…

........10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR.......................................................................13 5 CONTROLE COMERCIAL............................................................................................14 5.1 CONTROLE DE GESTÃO DE…

ROCHA ANALISE DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO ATRAVÉS DO ORGANOGRAMA LINDOESTE-PR 2011 INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ADILSON APARECIDO DA SILVA JUCELI MARIA FELIZARI SÔNIA CONCEIÇÃO DE ALCANTARA VANDERLEIA DE ALCÂNTARA DA ROCHA ANALISE DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO ATRAVÉS DO ORGANOGRAMA Atividade Supervisionada apresentada à disciplina de Modelos de Gestão, no Curso Técnico em…

Sociedade, Tecnologia e Ciência UC4/Núcleo Gerador 4- Gestão e Economia Domínio de Referência 2: STC no contexto profissional Validação _ / __ / 201_ ___________ (Ana Huisman) Tema: Empresas, Organizações e Modelos de Gestão Unidade de Competência 4 - Núcleo Gerador - Gestão e Economia Identificar, compreender e intervir em situações de gestão e economia, desde o orçamento privado e familiar até a um nível mais geral através da influência das instituições monetárias e…

Caso demosntra a realidade de muitas empresas do mercado atual, que trabalham de forma familiar e centralizadora. Há alguns anos, empresas familiares não enfretavam grandes dificuldade para sobrevivência no mercado. Porém, com a abertura do comércio (a globlalizaçao), empresas com gestão familiar setem a necessidade de adaptação para garantir e em muitos casos conquistar ou reconquistar clientesno mercado.E para tal uma mudança ba estratégia da empresa muitas vezes se faz…