Gestão de pessoas

ANHANGUERA EDUCACIONAL
Faculdade Anhanguera de Joinville Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

CAMILA LUNARA DA SILVA – R A 1191377654
FRANCIELE C. LIANDRO REZENDE – RA 1106283126.
JOESON RODRIGO DUARTE – RA 1156378639
MARCIANA KUMINEK – RA 1106284862
NIVIA MARIA BERKENBROCK – RA 1171397346

RELATÓRIO ATPS

Disciplina: Gestão de Desempenho
Professora: Beatriz Helena Schulze

Joinville
2012

RESUMO

1.1 Gestão por Competências na Prática Por Marciana kuminek Investir no funcionário é fator fundamental para o sucesso nos negócios, com certeza, as promoções por competências vêm ganhando o mercado de uma forma geral. Buscar a excelência na gestão de pessoas vem sendo e deve ser sempre uma preocupação dos empresários que querem ter sucesso em seus negócios. Cada profissional tem uma potencialidade, e esta deve ser explorada, desenvolvida e valorizada pelas organizações.
O texto nos relata um exemplo que poderia ser seguido por muitas outras empresas que ainda não adotaram o método de gestão por competências. A Berlanda, uma empresa que atua no segmento de varejo de móveis e eletrodomésticos demonstra empenho para desenvolver e capacitar o capital humano dentro da organização identificando com precisão os talentos de seus colaboradores. A opção inteligente da empresa em implantar o programa através de recursos internos e utilizar uma ferramenta auxiliar, gera agilidade e segurança nos processos. Mapear competências é sem dúvidas o melhor caminho para se obter sucesso na gestão de pessoas.
Ser promovido e reconhecido pelos valores associados à sua competência parece ser uma atitude óbvia, mas infelizmente, não tem sido assim no mercado em geral. Muitas empresas ainda não conhecem e não buscam conhecer os modelos de gestão pensando que teriam um gasto a mais, quando na verdade teriam inúmeras vantagens.

1.2 Gestão de