Modelo De Gestao De Pessoas De Empresa Que Presta Serviço

disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado. 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3…

1 INTRODUÇÃO A contabilidade, sendo uma das ciências que juntamente com outras ciências torna possível a existência das empresas contemporâneas. Sua contribuição é de total relevância e, provavelmente, sem ela a economia moderna não poderia ser controlada. A contabilidade chegou ao atual nível de desenvolvimento buscando sempre sanar as necessidades de controle que as organizações possuem em relação aos meios de subsistência, permeados por métodos estratégicos em busca de soluções contábeis

vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de gestão de pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação, do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento. A administração de recursos humanos é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos, gestão de pessoas, está incorporada e não desassociada das…

Gerenciamento da Disponibilidade Gestão da Tecnologia e da Inovação Introdução ao Gerenciamento da Disponibilidade • Garantir Disponibilidade a custo justificável para atender necessidades atuais e futuras do negócio OBJETIVOS: • • • • Produzir e manter um plano de disponibilidade. Garantir que os serviços tenham disponibilidade adequada. Analisar o impacto das mudanças no plano de disponibilidade. Otimizar a infra de TI, serviço e organização de suporte a entregar,…

A História do Empreendedorismo A palavra empreendedora (entrepreneur) vem do francês e quer dizer aquela pessoa que assume risco e começa algo novo, os primeiros indícios de que alguém começou a assumir riscos e investir em algo novo foi no século XVII, onde os empreendedores tinham acordo contratual com o governo para realizar a produção de seus produtos, Richard Cantllon, foi um importante escritor e economista da época sendo considerado um dos criadores do termo empreendedorismo,…

Monlevade TRABALHO FINAL DE GESTÃO DE SERVIÇOS João Monlevade 2013 ANÁLISE DA GESTÃO DE SERVIÇOS NO LABORATÓRIO MÉDICO MEDILAB Trabalho de graduação em Engenharia da Produção, apresentado ao Prof. Wagner Curi, na disciplina Gestão de Serviços, em agosto de 2013. João Monlevade 2013 I. Introdução Considerando a sociedade industrializada em que estamos inseridos, a prestação de serviços de qualidade é…

externa a empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar executivos de uma empresa a tomar decisões, não tendo, entretanto o controle direto da situação. 2) quando você está dando Consultoria? Todas as vezes que se dá conselhos a alguém que está diante de uma escolha, isso é está dando consultoria. 3) Mesmo se o Consultor for uma pessoa de reconhecida capacidade técnica, o que pode fazer com sua missão esteja fadada ao fracasso? Se ele não souber lidar com o relacionamento entre…

do Grupo Águia Branca, controlado pela família Chieppe. As atividades da empresa tiveram início com o de transporte de passageiros em 1946 e a atuação no segmento de soluções em logística teve início em 1977. Com 62 anos de atuação, o Grupo Águia Branca presta serviços nas áreas de transporte rodoviário e aéreo de passageiros, concessionárias de veículos e logística. A empresa iniciou suas operações no transporte de pessoas em regime de fretamento em 1982, com a aquisição da Viação…

1. Como o modelo das forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? As Cinco Forças de Porter causam impacto sobre a lucratividade em um dado setor. Cada uma delas deve ser analisada em um nível de detalhamento considerável, pois para uma empresa desenvolver uma estratégia competitiva precisa estar em consonância com tal estrutura. Tais influências externas são: • as ameaças de novos entrantes; • o poder de negociação

FELLINI” Este estudo de caso visa entender como as ações tomadas na gestão do restaurante Fellini interferem diretamente no resultado positivo encontrada nas áreas organizacionais da empresa, principalmente, como eles investem na qualidade do atendimento o que gera a fidelização dos clientes internos e externos. E um estudo de muita importância, pois nos permite visualizar as áreas organizacionais dentro de uma empresa, e foca a importância dos recursos humanos, área esta que esta…