Modelo De Gestao De Governanca Da Nestle

Segundo o Livro Verde da Comissão Europeia (2001), a responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo. Com base nesse pressuposto, a gestão das empresas não pode, e/ou não deve, ser norteada apenas para o cumprimento de interesses dos proprietários das mesmas, mas também pelos de outros detentores de interesses como, por exemplo, os trabalhadores, as comunidades locais,…

incorporadora, uma sociedade preexistente, permanece com a sua vida normal, enquanto na fusão desaparecem todas as sociedades fusionadas e surge uma sociedade nova. EXEMPLO DE FUSÃO: O CASO NESTLÉ E GAROTO Em 15 de março de 2002, a empresa Nestlé Brasil Ltda., subsidiária brasileira do grupo suíço Nestlé, submeteu à apreciação do CADE a aquisição da empresa Chocolates Garoto S/A. A operação se formalizou, após processo de disputa entre diversas empresas interessadas, com a…

avanço das cadeias de distribuição de empresas transnacionais no Brasil e das estratégias das empresas nacionais. Para esse fim utilizou-se a abordagem de cadeias produtivas de Gereffi (1994, 1997, 1999), para analisar as estratégias das transnacionais Nestlé, Danone e Parmalat que operam no Brasil, e as empresas nacionais Sadia e Perdigão. Palavras-chave: indústria alimentícia, empresas transnacionais, empresas nacionais, estratégias, cadeias produtivas, Brasil. 1.- A indústria…

consistentes com essas prioridades. Quase todas as empresas com que trabalhamos reconhecem que TI e as prioridades do negócio devem estar ligadas. Em outras palavras, o gasto de TI deve estar ligado com as estratégias de crescimento da empresa. A governança e o ownership dos projetos de TI devem ser compartilhados. De tanto repetir, virou um mantra entre os executivos: a falta de alinhamento condena TI à irrelevância ou ao fiasco. Até aí tudo bem. Mas em nosso trabalho com dúzias de…

AFM-CEBDS-NESTLE 12/15/04 10:06 PM Page 322 322 AFM-CEBDS-NESTLE 12/15/04 10:06 PM Page 323 NESTLÉ Mensagem do presidente Promover a cultura da boa alimentação, valorizar seus colaboradores, respeitar a identidade de cada povo e aplicar a tecnologia a ser viço da vida. Esses pilares são preocupações constantes, demonstradas desde a origem da empresa em 1867, quando o químico alemão Henri Nestlé começou a produzir, na Suíça, a Farinha Láctea Nestlé, um…

Gestão de Riscos e Governança Corporativa Americana Junho de 2008 Sumário 1. Introdução 3 2. Gestão de Riscos e Governança Corporativa no Mundo 4 2.1. Linha do tempo. 4 2.2. Lei Sarbanes – Oxley 6 2.2.1. Requisitos da lei 6 2.2.2. Seção 404 7 3. Gestão de Riscos e Governança Corporativa no Brasil 7 4. Conclusão. 9 5. Referencias Bibliográficas. 9 6. Anexo 1: Exemplo de Relatório Gestão de riscos e Governança Corporativa 10 Gestão de Riscos e Governança

pouco da sua história… 4 A nível Global 4 Em Portugal 6 Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé 8 Qualidade e Segurança 10 Gestão 13 Organização Geral da Nestlé S.A. 14 Estratégia 15 Marcas 16 Presença Geográfica 17 Análise SWOT 19 As 5 Forças de Porter 20 Conclusão 22 Webgrafia 23 Introdução Neste trabalho pretende-se dar a conhecer um pouco daquilo que é o Grupo Nestlé, passando um pouco pela sua história, tanto a nível global, como nacional, falando dos…

due to the progressive expansion of the distribution chains of the transnational companies in Brazil and the strategies of the national companies. The approach of productive chains by Gereffi (1994, 1997, 1999) was used to analyze the strategies of Nestlé, Danone and Parmalat in Brazil, and the national companies Sadia and Perdigão. Key-Words: food industry, transnational companies, national companies, strategies, productive chains, Brazil. Resumo O objetivo deste trabalho é discutir as…

NESTLÉ – SOCÔCO: CERTIFICAÇÃO PRIVADA NA GESTÃO DA QUALIDADE Autores: Elizabeth Maria Mercier Querido Farina Coordenadora Adjunta do PENSA e Professora Doutora da FEA/USP Tereza M. Marsicano Guedes Doutora em Gestão de Ciência e Tecnologia e Pesquisadora do PENSA Matheus Kfouri Marino Mestrando em Engenharia de Produção na UFSCar e Pesquisador do PENSA Assistente: Rosana Shizue Nakanishi Graduanda em Administração na FEA/USP e Estagiária do PENSA Supervisão: Prof. Dr. Decio Zylbersztajn

outsourcing está ligado também à ideia de parceria de negócios, onde uma empresa contrata outra para auxiliá-la em seus processos, atuando como uma parceira durante o seu processo produtivo. Alguns exemplos de Multinacionais que adotaram o Outsourcing são: NESTLÉ, SONY GLOBAL E MINERADORA VALE. Estudo de caso Hyundai Motors Corporation A história da indústria automotiva coreana foi uma história “Rags to Riches” (da pobreza para riqueza). A HMC foi criada em 1967 para montar carros…