AULA_2_13082015

Administração de Pessoal Aula 2 – 13/08/15 O que estudamos na 1ª aula? • Apresentação da disciplina • Apresentação dos alunos • Apresentação do Plano de Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando Especialização funcional Cadeia de comando Valor de acordo com posição hierárquica Comunicação formal em papel Os modernos princípios do Desenho Organizacional Alocação dinâmica de recursos Comunicação ponto a ponto Trabalho realizado em times Criação de valor Monitoração de resultados Trabalho organizado em projetos Oportunidade Coordenação Transformando as pessoas para as empresas do futuro - novos desafios para o RH  Educação e Aprendizagem contínua.  Treinamento para todos os níveis (do operacional aos executivos).  Escola de “desaprendizado” – para acompanhar as mudanças constantes.  Aprender a trabalhar em equipe de projetos / por processos.  Demanda por novas competências (CHA).  Novo perfil de liderança dos gestores. Um novo RH  O RH vem se transformando ao longo dos anos para fazer frente às mudanças: • Modelo de gestão de pessoas como departamento pessoal • Modelo de…

1. Modelos de Gestão de Pessoas – evolução dos modelos de gestão de pessoas e fatores condicionantes de cada modelo Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização. Assim, para diferentes contextos…

A gestão de pessoas e suas transformações Cinco décadas de RH por Beatriz Maria Braga Lacombe e Pedro F.Bendassolli traz um conjunto de idéias sobre a história de recursos humanos no Brasil.Apontando as contradições dos modelos de gestão de pessoas,agravados por traços culturais brasileiros como paternalismo e autoritarismo. Um traço forte de identidade dessa função é a contradição,o duplo compromisso com as pessoas e o negócio.Ora oscilando para a qualidade de vida,motivação no…

práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as principais competências da área e/ou setor de recursos humanos; abordar aspectos relativos à gestão de pessoal no setor público designadamente no âmbito da Prefeitura de Manaquiri/AM; descrever a gestão de pessoal no referido município mediante…

O QUE É UM MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS? Entende-se por gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através desses mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. A importância que o comportamento humano vem…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: GESTÃO DE PESSOAL EM PEQUENOS MUNICÍPIOS, AS POSSIBILIDADES E OS LIMITES DA ATUAÇÃO DE UM PREFEITO MUNICIPAL Rogerio Guilherme Soares da Silva1 Nome do orientador 2 RESUMO Este estudo tem por objetivo principal delinear e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a…

Indíce Introdução 2 1. O PAPEL DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos…

0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL: UMA ANÁLISE DO PONTO DE VISTA DO CONTROLE SOCIETÁRIO Roberto Louzada1 Artur Santos David2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em dez usinas produtoras de açúcar e álcool, que foram agrupadas em três categorias: capital fechado, capital aberto e controlada por um grupo internacional. Estabeleceu-se como objetivo identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação de um Prefeito Municipal Silva, Geraldo Magela da[1] Nascimento, Makvel Reis [2] RESUMO Este estudo tem por objetivo central descrever e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Jacuí (MG). Contudo, há outros objetivos específicos que envolvem a…

Técnica de Administração de Pessoal Etapa 3 Passo1 O departamento pessoal dentro de uma empresa já existe bem antes da própria aréa de Recursos Humanos, entretanto a área de departamento pessoal confunde-se muito com o da área de Recursos Humanos. Na área de departamento pessoal, hoje em dia esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de pagadoria, pois a administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas atividades,…