TRABALHOS FEITOS

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: GESTÃO DE PESSOAL EM PEQUENOS MUNICÍPIOS, AS POSSIBILIDADES E OS LIMITES DA ATUAÇÃO DE UM PREFEITO MUNICIPAL

Rogerio Guilherme Soares da Silva1
Nome do orientador 2
RESUMO

Este estudo tem por objetivo principal delinear e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as principais competências da área e/ou setor de recursos humanos; abordar aspectos relativos à gestão de pessoal no setor público designadamente no âmbito da Prefeitura de Manaquiri/AM; descrever a gestão de pessoal no referido município mediante mapeamento local e pondo em relevo suas atividades; identificar a base teórica que sustenta as ações desenvolvidas pela gestão de pessoal na referida Prefeitura; e destacar os limites e possibilidades de atuação para o gestor de pessoal no setor público e listar os benefícios que as organizações obtêm com a implementação de uma área especifica de recursos humanos. Estudo de caráter descritivo, com análise qualitativa, com pesquisa bibliografia e de campo. Sujeito da pesquisa: Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. Instrumentos: observação sistemática e dados coletados através de documentação. Os referidos dados foram submetidos à análise de conteúdo, concluindo que a Prefeitura do município de Manaquiri/AM, já possui uma estrutura, e em funcionamento, mas que apresenta lacunas que necessitam ser implementadas a fim de trazer satisfação aos servidores e maior qualidade de vida e, por conseguinte dos serviços prestados à população.

Palavras chave: Administração pública. Gestão de pessoal. Prefeito Municipal. Possibilidades e limites.

INTRODUÇÃO
Este artigo fundamenta-se em várias leituras realizadas sobre a Administração Pública no que diz respeito ao conjuntura em que se situa a Gestão de Pessoal em pequenos