Governan A Corporativa

Universidade de Mogi das Cruzes Jean Anderson Maria Luiza Lima Mauro Oliveira Paulo Augusto Tatiane Abel Modelos de Sucesso de Governança Corporativa Mogi das Cruzes, SP Maio 2014 Universidade de Mogi das Cruzes Jean Anderson 11102100827 Maria Luiza Lima 11121402253 Mauro Oliveira 11102100910 Paulo Augusto 11120101073 Tatiane Abel 11102100512 8º A - Administração Modelos de Sucesso de Governança Corporativa Trabalho de estudo de caso apresentado à disciplina de Governança Corporativa do Curso Administração de Empresas da Universidade de Mogi das Cruzes, como parte dos requisitos para aprovação. Orientador: Professor Airis Mogi das Cruzes, SP Maio 2014 Resumo Este trabalho tem por objetivo verificar a aplicação do conceito de governança corporativa, o estudo concluiu que as práticas de governança corporativa trazem sucesso as empresas que uma vez que deve-se seguir uma linha de raciocínio baseada no sucesso da empresa ao invés de sucesso econômico dos sócios/acionistas podemos identificar que diversas empresas adotaram o conceito de governança por se tratar um método comum que vem sendo usado e obtendo resultados positivos no decorrer do implantamento, este trabalho tem como objetivo demonstrar exemplos de Governança que resultaram em ótimos resultados e crescimento. Também mostrar o histórico de todo o processo antes da adoção do procedimento e quais foram os

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA…

companhia como um todo. Exemplos: Nestlé – Adoção de estratégias para enfrentar a concorrência e a queda nas vendas: política agressiva de novos lançamentos e investimentos maciços em marketing ; IBM – Consideração total para com cada funcionário, Usar o tempo que for necessário para deixar os clientes felizes, Ir até o fim para fazer as coisas certas, buscar superioridade em tudo o que faz; Ford – Os funcionários são o que há de mais importante, chamados de “A Fonte do Negócio”,…

Compartilhado Nestlé Brasil Relatório 2011 Criação de Valor Compartilhado Nestlé Brasil Relatório 2011 4 Mensagem do presidente 6 Criação de Valor Compartilhado Saiba mais sobre o conceito de Criação de Valor Compartilhado 16 8 Ponto de partida para a Criação de Valor Compartilhado O perfil da empresa e os principais avanços em 2011 14 Sobre o Relatório de Criação de Valor Compartilhado Como foi elaborado o relatório GRI Nestlé Brasil Criação de Valor Compartilhado 2 Nestlé…

Introdução As empresas, entendidas como unidades fundamentais no contexto global, são cada vez mais desafiadas a aplicar princípios éticos e a responsabilizar-se por atos relacionados direta ou indiretamente com os problemas da sociedade. Em casos como esses, elas não podem se limitar a uma visão rígida e estreita de seus interesses particulares, e sim desenvolver critérios específicos fazendo jus à sua realidade, isto é, considerando não somente fatores econômicos, mas também os…

produtos e/ou serviços; 5 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; 6 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional; 6 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 6 1.9 Principais concorrentes da organização,aspectos relevantes…

1. Governança Corporativa Governança Corporativa Corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Em sua essência, a Governança Corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas, criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja…

AGRADECIMENTOS Agradeço inicialmente ao Prof. Decio Zylbersztajn, coordenador do PENSA/USP, orientador e amigo, pela paciência e dedicação na orientação deste estudo. Ao longo dos anos de convivência, tem sido crescente a minha admiração pelo seu trabalho e caráter. Não tenho dúvidas de que a sua brilhante trajetória acadêmica é também consequência, além de suas inúmeras qualidades, da postura ética e socialmente responsável que sempre o direcionou. A mesma constatação vale para o…

13 3.1.2 Gerenciamento de Pessoas........................................................................................14 4. CONTABILIDADE: 4.1 Estrutura do balanço e demonstrativos de resultado e comentário...............................15 5. Dinâmicas das Relações Interpessoais..............................................................................15 6. Dados Estatísticos da…

GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL Mogi das Cruzes Setembro/2014 Introdução A Governança Corporativa é um sistema que possui por finalidade criar um conjunto eficiente de mecanismos para dirigir, monitorar e incentivar as organizações, onde é transferido o poder de decisão do proprietário (acionista) para um agente especializado (executivo), nessa situação pode surgir algum tipo de conflito onde a Governança procura superar. A maior preocupação para consolidar as…