Modelo De Gestão Do Desempenho

UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de competências, bem como do modelo GPPC, podem ser…

TÉCNICO MPU - GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Olá, pessoal! Sistematizei o conteúdo de gestão de pessoas, gestão da qualidade e gestão de processos procurando enfatizar algumas dicas importantes para uma revisão de última hora. Os temas abrangidos foram os seguintes: 3 Gestão de pessoas. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 3.3 Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, 4 Gestão da qualidade e…

Apresentando um novo modelo Hoje, fala-se muito de competências, de como trabalhá-las em nós mesmos e em nossos colaboradores. Maria Rita Gramigna, autora do livro “Modelo de Competências e Gestão dos Talentos”, em seu 3º capítulo, nos apresenta um novo modelo de gestão: A gestão por competências. Primeiramente ela apresenta os escores de competências que devemos ter para ingressar no mercado de trabalho e obtermos sucesso. Depois segue para o Desdobramento de competências, que são as…

ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL Moacir Godinho Filho Flavio César Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, UFSCar, Rod. Washington Luís, Km 235, C. P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: moacir@dep.ufscar.br, dfcf@power.ufscar.br v.12, n.3, p.333-345, set.-dez. 2005 Recebido em 12/8/2004 Aceito em 20/9/2005 Resumo O presente artigo propõe um novo termo em…

Gestão por Resultados: reflexões para a modernização da administração pública em organizações públicas municipais Aluna: Daiani de Bem Borges1 Orientador: Luiz Moretto Neto2 Tutora: Juliana Pereira3 Resumo Abstract A partir da crítica ao modelo burocrático, emerge a chamada Nova Gestão Pública (NGP). No receituário da NGP algumas ferramentas ganham especial relevância para as organizações públicas, com destaque à Gestão por Resultado (GpR) e ao Planejamento Estratégico (PE). Este…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS Trabalho de conclusão da disciplina Gestão de Competência apresentado como requisito parcial da metodologia de avaliação. RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................4 2. BENEFÍCIOS........................

Relação entre o nível de maturidade e os atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos Carlos Eduardo Sanches da Silva (UNIFEI - Brasil) sanches@unifei.edu.br Bruno Faria Almeida (UNIFEI - Brasil) bralmeida@hotmail.com Helder J. Celani de Souza (UNIFEI - Brasil) helder.celani@fleury.com.br Maiara Garcia Carvalho (UNIFEI - Brasil) maiara.carvalho@vcp.com.br Resumo A avaliação de desempenho é parte integrante do gerenciamento de projetos. Identifica-se um…

As práticas de gestão de uma revendedora de automóveis no Distrito Federal e o modelo apresentado pelo Balanced Scorecard RESUMO A necessidade das empresas de buscar novos instrumentos de gestão tem como causa maior a alta competitividade que marcam as empresas da era da informação. Nas últimas décadas têm se evidenciado várias alternativas, destacando-se o modelo balanceado apresentado pelo Balanced Scorecard, que por meio do equilíbrio das quatro perspectivas, a financeira,…

Plano de Melhoria da Gestão Este serviço é constituído por um conjunto de soluções específicas para alcançar estágios superiores da gestão, que coloquem sua empresa no nível de Classe Mundial, ou seja, entre as melhores do mundo. A partir dos pontos fortes e oportunidades de melhoria decorrentes de um diagnóstico do atual estágio de maturidade da gestão frente ao Modelo de Excelência da Gestão (MEG), são definidas ferramentas e metodologias para atender os requisitos da excelência,…

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Alice Lopes Calisto – RA 4340843279 Dayane Alba de Oliveira – RA 4301771514 Elmara da Silva Carvalho – RA 3829700090 Flávia Macedo da Silva – RA 4304768184 Brasília / DF 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem uma finalidade de uma avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que…