Modelo De Excelencia De Gestão

Modelo de Excelência na Gestão – Entenda o MEG Por Arthur Gouveia em http://blog.qualidadesimples.com.br Qualquer empresa possui um modelo de Gestão. Algumas possuem modelos mais avançados e pró-ativos, outras possuem um modelo mais reativo, já algumas demonstram grande nível de padronização. Não importa. O que realmente importa é que as empresas precisam definir empresas uma sistemática para gerenciar seus processos. As que não o fazem estão fadadas ao fracasso. O que realmente importa

CURSO DE GESTÃO COMERCIAL DESAFIO PROFISSIONAL: EMPRESA- INOXEL BELO HORIZONTE 2014 DENIS FARIA CHAVES-RA8517907442 ALINEROBERTA FERNANDES-RA2745621312 ANDRELINA DE JESUS PAULA – RA 9499533774 ANGELA MARIAPEREIRA SOUZA– RA 1299105392 DESAFIO PROFISSIONAL: INOXEL Trabalho apresentado ao curso de Gestão comercial (2º Período) Da Faculdade Anhanguera Para as disciplinas: Gestão de tecnologia, Responsabilidade social e meio ambiente e…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM CANTEIRO DE OBRAS - O CASO DE EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Patrícia Calcagno Oliva (Universidade Federal Fluminense) paty_oliva@ig.com.br Resumo O presente estudo tem como objetivo investigar as práticas de Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho em empresas da construção civil, particularmente a construção predial. A importância da Qualidade de Vida no trabalho para os resultados eempresariais está ligada ao fato de que o investimento no ser…

com o cliente ainda é uma virtude que precisa ser cultivada nas empresas. A satisfação do cliente começa quando ele percebe que quem o atende o compreende. Palavras-chaves: SATISFAÇÃO, ATENDIMENTO, CLIENTE V CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009 1. SATISFAÇÃO Satisfação consiste na sensação de prazer ou desapontamento resultante da comparação do desempenho (resultado)…

Modelo de Excelência na Gestão – Entenda o MEG Por Arthur Gouveia em http://blog.qualidadesimples.com.br Qualquer empresa possui um modelo de Gestão. Algumas possuem modelos mais avançados e pró-ativos, outras possuem um modelo mais reativo, já algumas demonstram grande nível de padronização. Não importa. O que realmente importa é que as empresas empresas precisam definir uma sistemática para gerenciar seus processos. As que não o fazem estão fadadas ao fracasso. O que realmente importa

empresariais relacionados ao desenvolvimento de competências, tanto no âmbito individual como organizacional, a partir de programas sistêmicos de treinamento e desenvolvimento. Apesar das diferenças de enfoque, é possível perceber a aproximação da área de gestão de pessoas com a administração estratégica da organização. Essa constatação revela o elevado grau de importância atribuído aos indivíduos e equipes na implementação das estratégias organizacionais. Nesta perspectiva, o presente…

Avaliação da gestão de programas de qualidade de vida no trabalho As empresas atuam como um contexto social e econômico, com crescente atenção aos seus ativos intangíveis. A competitividade das empresas era ligada ao tamanho e estrutura física, hoje, os conhecimentos nelas desenvolvidos são mantidos: sua marca e valorização no mercado e as pessoas que nelas trabalham, podem se tornar diferenciais competitivos mais importantes do que os aspectos tangíveis. As pressões que as…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MACAÉ – FUNEMAC FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS MATÉRIA: GESTÃO DA QUALIDADE PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade Danielle Rocha (5° Período – E.P.) MACAÉ, RJ MAIO DE 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. Empresas Premiadas PNQ 2012 - Cemig Geração e Transmissão S/A; - Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo; - Suspensys Sistemas Automotivos Ltda;

O curso MEG(Modelo de Excelência de Gestão) do SEBRAE, nos ajuda a conhecer e desenvolver os principais temas referentesà gestão, um assunto muito relevante e significativo para o desempenhodas empresas serem eficazes e efetivas. Demonstra muito bem que não são apenas empresasde grande porte que podem ser beneficiadas com o modelo de gestão MEG, mas que as pequenas empresas também podem adaptar o mesmo ao seu negocio, pois, os fundamentos e estudos usados e realizados são com base no…

qualidade e de serviços relacionados que excedam as expectativas do cliente. Buscamos continuamente otimizar o nosso negócio de automóveis, fornecendo veículos de alta performance e confiabilidade. Permaneceremos a ser vistos como um centro de excelência em produção, desenvolvimento de produto e melhoria de processo que proporcione produtos que excedam as expectativas do cliente. Proporcionaremos aos nossos colaboradores oportunidades de destaque, desenvolvimento profissional e um ambiente que