Modelo De Excelencia De Gestão

Direito Empresarial Tecnologias De Gestão RA Acadêmico 8739994705 Marcos Roberto Pereira Das Neves TTPRE: Prof.ª Daniela Fonseca Cardoso S Kasi. TTEAD: Prof.ª Renata De Paula, Thiago Brasile, Me. Luiz Manuel Pereira. Jundiaí/SP 11/2014 SUMÁRO INTRODUÇÃO -----------------------------------------------1. Passo 01 – Modelo de Excelência de Gestão-----2. 1.1 – Utilização/modelo na INOXEL…

busca da excelência dos serviços prestados à sociedade. Nesse período o país vem saindo de um modelo de administração baseado no patrimonialismo, passando pelo modelo burocrático e, mais recentemente, por um modelo gerencial, implantado em 1997, e, hoje, a busca de um padrão de excelência na gestão pública a partir da implantação do GesPública, tendo como objetivo principal, melhorar os serviços prestados à sociedade civil. O GesPública é o Programa Nacional de …

GESTÃO ESTRATÉGICA: CONTRIBUIÇÕES PARA MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL Allan de Almeida Costa¹ Mauricio Vieira Kwong¹ José Kleber Ivo² RESUMO O presente artigo demonstra a importância da gestão estratégica para a mudança da cultura organizacional. Enfatiza ainda a administração e o planejamento estratégico como pilares para aprimorar as organizações contemporâneas. A adoção do “Modelo de Excelência de Gestão” (MEG) é utilizado para caracterizar este contexto organizacional. A…

Implantação de Escritórios de Projetos Em organizações públicas Programação Projetos na instituição Implantação Escritório de Projetos Tipos & Funções Sucesso, maturidade & excelência Histórico 1. Projetos num contexto corporativo Conceito de controle “... fiscalização exercida sobre a atividade de pessoas, órgãos ou departamento, ou sobre produtos, etc., para que tais atividades ou produtos não desviem das normas preestabelecidas.” (Dicionário…

FGV - Fundação Getúlio Vargas Disciplina: Gestão de Qualidade O que é ISO 9000? O que é PNQ? Para que servem? Quais as correlações e diferenças existentes entre os modelos? Quais as vantagens e desvantagens de cada modelo? A ISO é uma entidade não governamental criada com o objetivo de possuir uma linguagem única nas relações comerciais existentes entre países. Ela foi desenvolvida na Suíça, em 1947. A partir da criação da ISO, foi desenvolvido uma série de normas de sistemas…

UniANHANGUERA - Centro Universitário de Goiás Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplna :Responsabilidade social Prof. Delci Alunas: Elaine Liandro Maria Miranda

PRODUÇÃO: MODELO DE MENSURAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO PARA UMA INDÚSTRIA DE MANUFATURA DE MADEIRA Angelo Cataneo (UNESP) angelo@fca.unesp.br Vagner Cavenaghi (UNESP) vcavenaghi@uol.com.br Carlos Eduardo de Oliveira (UNESP) carloseo@feb.unesp.br Resumo As empresas que produzem bens e serviços atendendo as expectativas dos clientes e acionistas utilizam corretamente a gestão da produção. A apuração dos custos torna-se decisivo. Este artigo apresenta um modelo de…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM ESTUDO SOBRE A GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE MANUFATURA DE PRODUTOS A BASE DE PAPEL Paulo Cesar Chagas Rodrigues (UNESP) prdr30@terra.com.br Otávio José de Oliveira (UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento…

[pic] MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. INTRODUÇÃO O cenário que se desenha no início do século XXI aponta para uma completa revolução organizacional, no sentido de que as organizações estão operando cada vez mais sob a forma de redes dinâmicas e abertas

internas, num movimento sempre crescente, requerendo constantes inovações que as permitam atender suas diferenciadas demandas e manterem-se competitivas. Nesse cenário, a gestão do capital humano representa a possibilidade de gerar a inteligência corporativa e, portanto assegurar à organização esta condição. Sobre a gestão de pessoas: (...) as pessoas em todos os níveis da organização são consideradas os parceiros que conduzem os negócios da empresa, utilizam a informação…