Modelo De Escala Gráfica Indicadores

objetivos traçados; Deve se ter credibilidade e aceitabilidade de ambas às partes, avaliador e avaliado; Deve focalizar a melhora da eficiência como a eficácia do colaborador; Deve ser uma avaliação objetiva do desempenho; Nunca deve importar modelos de avaliação de desempenho de outras organizações, pois cada organização possui uma realidade diferente. A avaliação de desempenho pode ser feita pelo gerente direto do colaborador, pode ser também feita uma auto-avaliação pelo…

estaduais, com indicadores socioeconômicos de resultado, que quantificam os efeitos das políticas públicas junto à população. A análise dos resultados permite concluir que, de forma geral, para as funções Educação e Saúde, estados com menor despesa apresentam um melhor desempenho em termos de qualidade do gasto público. Aparentemente, o retorno obtido em termos de melhoria na qualidade de vida para a população não é proporcional ao aumento da despesa. É o que se pode chamar de…

A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO SOBRE A RETENÇÃO DE CLIENTES E SEUS ANTECEDENTES EM UM AMBIENTE DE SERVIÇOS Gabriel Sperandio Milan gsmilan@ucs.br Universidade de Caxias do Sul – Caxias do Sul, RS / Brasil Deonir De Toni deonirdt@terra.com.br Universidade de Caxias do Sul – Caxias do Sul, RS / Brasil Recebido em 11/07/2010 Aprovado em 16/05/2011 Disponibilizado em 01/08/2012 Avaliado pelo sistema double blind review Revista Eletrônica de Administração Editor: Luís Felipe…

básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais. • 3 Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, desempenho. 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização Modelo de Gestão de Pessoas - Administração de Pessoal Características • Burocracia • Departamento Pessoal • Método que conduz à eficiência e custo baixo • Produtividade e recompensa • Homem Econômico (CESPE/UnB – Técnico…

adotando-se uma escala de Likert de cinco pontos, de acordo com seu grau de impacto para a empresa. Em seguida foram adotados os métodos Balanced Scorecard (BSC) e as Cinco Forças de Porter, para se estabelecer qual a postura estratégica da empresa mais adequada aos objetivos e estratégias adotados. Com os resultados obtidos, observou-se uma certa inconsistência entre dados levantados e a postura estratégica indicada e as estratégias adotadas pela empresa, sugerindo-se uma reavaliação…

de todos os elementos que possuem alguma interação com o avaliado. Participam da avaliação o chefe, os subordinados, os pares, os clientes, os fornecedores, enfim, todos as pessoas em torno do avaliado em uma abrangência de 360°. MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS Consiste na elaboração de uma tabela de dupla entrada em que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas os graus ou coeficientes de avaliação de desempenho. Ótimo Bom Regular Produção Sempre (quantidade de ultrapassa…

Produtos Acabados; 5. Expedição; 6. Escritório; 7. Vestiários e 8. Refeitório. Lean na indústria gráfica: um estudo de caso Mostra a implementação de células de manufatura em uma empresa gráfica, substituindo o layout linear pelo layout celular. Autor: Osiran Lima Publicado: 31/10/2007 Este artigo mostra a implementação de células de manufatura em uma empresa gráfica, substituindo o layout linear pelo layout celular, onde foi projetada e implementada uma…

análise e avaliação de desempenho das empresas, baseados principalmente em indicadores financeiros, começaram a ser questionados. O que se viu foi uma descrença na capacidade desses indicadores de retratar adequadamente o desempenho organizacional, devido em parte ao fato de os indicadores financeiros fornecerem apenas um retrato estático de decisões passadas, mas, sobretudo, por não haver uma integração clara entre estes indicadores e as estratégias da empresa. Com isso começaram a…

segundo as referências existentes). O histórico da empresa, os conhecimentos teóricos sobre o assunto, a sequência do trabalho desenvolvido, são abordados. O montador mecânico deve ter conhecimento em desenho técnico, desenho mecânico, escalas, vistas ortográficas e desenho assistido por computador (CAD). Sumário 1. IDENTIFICAÇÃO 4 2. INTRODUÇÃO 5 3. OBJETIVOS 7 4. HISTÓRICO DA EMPRESA 8 5. ORGANOGRAMA DA…

mediante amplo processo contínuo de sensibilização e capacitação dos agentes do processo. Os modelos tradicionais de avaliação de desempenho, esses sim inadequados e inóquos no mundo de hoje. Eles conseguem um efeito devastador nas organizações: reduzem ao invés de estimular o desempenho, destroem o trabalho em equipe, se concentram no curto prazo, geram insatisfações etc. Assim o que se questiona são os modelos aplicativos tradicionais de avaliação de desempenho nas organizacionais e…