Gerenciamento de Aquisições

CASO SOBRE VIAGEM INTERNACIONAL PARA CURSAR UM MÓDULO DO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA OHIO UNIVERSITY - USA Volta Redonda 2014 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Material desenvolvido durante o curso de MBA em gerenciamento de projetos e apresentado a FGV, como pré-requisito para a obtenção parcial de nota para o módulo de gerenciamento de aquisições. Alunos: Alex Sandro Martins. Orientador: Volta Redonda 2014 FOLHA DE APROVAÇÃO Leandro de Moura Leonardo Ribeiro Alex Sandro Martins Wesllen Lacerda Merilin Botelho Wagner Silvério Thiago Dornas. Trabalho de final de módulo apresentado ao curso de MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS da Fundação Getúlio Vargas como parte dos requisitos necessários para obtenção de nota parcial do módulo de gerenciamento de aquisições. Aprovação do docente Examinador: __________________________________________ Prof. Msc. Orientador: Carlos Augusto Barros Ribeiro Volta Redonda 2014 RESUMO O presente trabalho expõem estudo de caso direcionado ao gerenciamento de aquisições em projetos, apresentando uma análise sobre uma viagem internacional para cursar um módulo do MBA em gerenciamento de projetos na ohio university – USA, considerando para isso uma declaração de escopo, cronograma com o tempo de viagem, os riscos

efetuadas durante as viagens a serviço. Viagem Todo deslocamento realizado para um ou mais municípios diferentes do seu município de origem. Inicia-se na data e hora de saída, na origem, e encerra-se na data e hora de chegada ao último destino previsto. 1.2 Prioridades dos Requisitos Para estabelecer a prioridade dos requisitos foram adotadas as denominações “essencial”, “importante” e “desejável”. A prioridade dos requisitos é utilizada no gerenciamento do escopo das etapas do…

FRANCIELE NEIVA DOS SANTOS RA: 911113495 PAULO ROBERTO SEGISMUNDO RA: 911110697 RIOSNEY LIMA RA: 911111703 TANIA DE FÁTIMA MIOTTI RA: 911104230 GERENCIAMENTO DE PROJETOS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO OBJETIVOS: Esta publicação atende a elaboração de Um escopo de projeto visando às etapas do gerenciamento de Projetos necessária…

Implantar sistemas, processos e modelos de organização; Fazer uma expedição ao planeta Marte; Produzir um filme ou montar uma peça de teatro. Nenhum projeto se encontra somente em uma categoria. Sempre há combinação dos elementos físicos, conceituais e de serviços. Como exemplo temos a Organização dos Jogos Olímpicos. Envolve conceitos (planejamento) produtos físicos (construções) e eventos (os próprios jogos). 3. CICLO DE VIDA É a sequência de decisões que começam na concepção básica do…

RESUMO Esta pesquisa apresenta um estudo de caso realizado na empresa Microsiga Software S/A, sobre o processo de personalização de um TMS (TMS – Transportation Management System), para atender às necessidades da empresa Martins Comércio e Serviços de Distribuição Ltda. Os resultados encontrados indicam que as funcionalidades pré-existentes no sistema Microsiga, aliado às funcionalidades desenvolvidas especificamente para atender as características do cliente, tornando o sistema…

demonstrado o modelo de liderança estratégica para visualizar claramente seus componentes: 2 Conceitos Iniciais Universidade Anhembi Morumbi Estrutura de modelo de liderança KEEGAN(2005) Com este direcionador em mente, a Gestão de Projetos deverá seguir as premissas ali estipuladas, uma vez que qualquer objetivo a ser atingido pela empresa, em maior ou menor grau de amplitude, deverá estar alinhado com a Estratégia Corporativa da empresa. 3 Conceitos Iniciais …

Ações Estratégicas....................................................................................................................................................20 Definição inicial de Escopo do projeto do Empreendimento ............................................................21 Análise de Custo e Benefício ...............................................................................................................................23 geração do documento de Negócio, ou Business…

667 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos Módulo Internacional Universidade da Califórnia - Irvine Ângelo Honorato Zucato Luiz Antônio Silveira Braghirolli Olívio Barbosa Professor Orientador: Pedro Carvalho de Mello Internacional.p65 667 8/10/2007, 17:13 668 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006 Internacional.p65 668 8/10/2007, 17:13 669 Modelo de Plano de…

Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos Módulo Internacional Universidade da Califórnia - Irvine Ângelo Honorato Zucato Luiz Antônio Silveira Braghirolli Olívio Barbosa Professor Orientador: Pedro Carvalho de Mello 667 vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 Internacional.p65 667 8/10/2007, 17:13 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006 668 Internacional.p65 668 8/10/2007, 17:13…