Gestão de projetos

Gestão de Projetos
Prof. Ms. Reinaldo Nogueira
Conceitos Iniciais

1. Conceitos Iniciais
1.1 - A Estratégia
O conceito de planejamento estratégico está associado à dinâmica que a empresa espera imprimir em suas operações frente ao mercado. Para tanto, procura organizarse em torno de uma diretriz única no qual fará parte todas, ou as principais, áreas de negócio da companhia.
Com este direcionador, os demais planos que serão construídos deverão seguir na medida do aplicável as ações orientadas nos prazos estimados, seja curto, médio ou longo. Como definição temos que o plano estratégico é o “Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.” (MINTZBERG,2006)
Tem como fim ser o roteiro que deve ser seguido pelos envolvidos na implementação das estratégias e táticas desenvolvidas durante o planejamento.
A Estratégia em si é o modo pelo qual uma organização procura alcançar:
• Sua missão e visão.
• Uma série de metas e objetivos.
Na figura 1 encontra-se demonstrado o modelo de liderança estratégica para visualizar claramente seus componentes:

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Universidade Anhembi Morumbi

Estrutura de modelo de liderança
KEEGAN(2005)

Com este direcionador em mente, a Gestão de Projetos deverá seguir as premissas ali estipuladas, uma vez que qualquer objetivo a ser atingido pela empresa, em maior ou menor grau de amplitude, deverá estar alinhado com a Estratégia Corporativa da empresa. 3

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1.2 - O Projeto
Antes de partir para a definição clássica do que vem a ser um projeto, vamos citar alguns exemplos que se encontram certamente presentes em seu cotidiano.
A construção de uma casa, passa pela idéia inicial, seguindo pelo modelo a ser empregado na construção (fase arquitetônica) culminando com a construção em si, ou seja o imóvel pronto. Os caros alunos que