Modelo de escopo

TEMA DO PROJETO: LOGÍSTICA REVERSA E SUSTENTABILIDADE: ALIADOS PROMISSORES 1. INTRODUÇÃO A Logística Reversa pode ser definida como um processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo de matérias-primas, estoques de processos, produtos acabados e as respectivas informações desde o ponto de consumo até o ponto de origem. O propósito é recapturar valor ou adequar o seu destino (apud ROGERS & TIBBEN-LEMBKE, 1999). Trata-se de um fluxo inverso em relação à logística tradicional, que ainda tem sido pouco utilizado pelas empresas brasileiras. O aumento da preocupação com o meio ambiente nas últimas décadas faz com que a aplicação da Logística Reversa conquiste, aos poucos, maior reconhecimento. Há algum tempo, as empresas consideravam a questão ambiental sinônima de aumento de despesas, que traria apenas custos para o sistema produtivo. Atualmente a realidade empresarial é outra, buscando-se economia e lucros com a execução do fluxo inverso e preocupação ambiental, simultaneamente; características de sustentabilidade, as quais os consumidores apoiam. Dentre as atividades inclusas na Logística Reversa, podem-se citar a reciclagem e o reaproveitamento de produtos e embalagens, inclusive o alumínio; o gerenciamento do retorno de garrafas aos fabricantes de bebidas e de embalagens de agrotóxicos aos postos de recolhimento autorizados; a devolução de produtos defeituosos ou com erros no processamento dos pedidos; a…

Modelo de Avaliação do escopo Segurança da Informação Pentest 1- Objetivo deste documento E estabelecer a segurança da informação no requisito de confiabilidade, atualizado e acompanhando todos os tipos de mudanças de uma nova tecnologia e novas ameaças, identificar possíveis vulnerabilidades nas empresas, princípios de segurança da informação. Discutir as etapas do teste de invasão mostrando que a estruturar do teste de invasão mostrando que a estrutura deste teste segue modelos e modos…

Definição de escopo A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto é estabelecido entre pessoas, organizações ou departamentos de organizações, sendo uma pessoa, empresa, o…

Elaborado por: André Marques/Tatiane Barreira Data: 30/10/2014 Versão do sistema: 1.0 A. Declaração de Escopo Migração Fornecedores ID Pacote de Trabalho Especificação 2 Migração Para a definição da migração de dados do C.Vale para o sistema Next foi realizado um levantamento entre o Jurídico e equipe de projetos Next a fim de resultar em campos que irão compor a planilha (Excel) de migração. As regras e condições para a migração de cada campo serão descritas a seguir: Abaixo o “De”…

Edição do Escopo: 01 Histórico de Alterações Data Edição Descrição Autor 06/04/2014 1 Criação do documento Escopo Inicial. William Herman Sergio Donizete Filipe dos Santos Vieira Introdução Este escopo destina-se a criação de um software para cadastramento e gerenciamento de cartões operacionais para um sistema CCO. Tendo em vista que a empresa, não tem controle sobre seus registros de funcionários, propomos a solução para que a empresa consiga de forma rápida e…

SENAI- GENY JOSÉ FERREIRA Técnico em Administração T1 Desenvolvimento de projeto ESCOPO DO PROJETO 1 - Tema: Gestão de Pessoas 2 - Assunto: Rotatividade de Pessoal 3 - Problema: Alta rotatividade de pessoas na empresa 4 - Hipótese: Carga horária cansativa para os funcionários 5 - Justificativa: A Rotatividade de pessoas (Turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e…

Objetivo 5 6. Vantagens Competitivas 5 7. Escopo do Produto/ Projeto 5 7.1. Escopo do Produto 5 7.2. Escopo do Projeto 5 7.3. Escopo Negativo 5 8. Premissas e Restrições 5 8.1. Premissas 5 8.2. Restrições 5 9. Descrição da metodologia 6 10. Organização do Projeto 6 11. Equipe 6 12. Macro-atividades 6 13. Entregas e Critérios de Aceitação 7 14. Lista de Riscos 7 15. Fontes de Recursos financeiros 7 16. Relação dos Recursos Necessários 8 17. Cronograma de Execução 8 18.…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO [NOME DO PROJETO] Data de Emissão: __/__/____ Produzido por: NOME - CHAVE Revisado por: NOME - CHAVE Data de Aprovação: __/__/____ Verificado por: NOME - CHAVE Aprovado por: NOME - CHAVE REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação [Breve resumo da revisão, identificando itens e páginas abrangidos pela mesma] [Iniciais do elaborador] [Iniciais do verificador] [Iniciais do aprovador]…

do projeto, de acordo com o conhecimento disponível no momento da elaboração da Declaração de Escopo. 2 Justificativa do Projeto Descrição das necessidades de negócio vigentes que justificam o projeto no momento da elaboração da Declaração de Escopo. 3 Objetivos do Projeto Descrição de critérios verificáveis para que se possa avaliar o sucesso da fase do projeto. Os objetivos da fase do projeto devem incluir estimativas de custos, prazos, qualidade e os principais produtos do Projeto no…

| |Seq. |Data |Versão |Motivo |Autor |Descrição da Modificação Realizada | |NN | | | | | | Introdução A finalidade deste documento é formalizar o escopo detalhado…