Selecao de software

produtos a serem avaliados e especificar o modelo de qualidade (WEBER, 2001). [pic] Figura 8.2 Primeira fase: Estabelecer Requisitos de Avaliação Adaptado de WEBER (2001) Desta forma, cabe colocar que a avaliação do software baseia-se na comparação do produto contra alguns requisitos, ou ainda, contra necessidades dos usuários. Para elaboração do questionário com os requisitos aplicados aos usuários foram considerados, para especificação dos atributos, conhecimentos da área de Engenharia do Software. Assim estabeleceu-se o propósito da avaliação: comparar tecnologias CPM/BPM de três fornecedores distintos, buscando identificar por intermédio de pesquisa, qual delas atende melhor as necessidades dos usuários. O tipo de produto a ser avaliado definiu-se, baseado no constante crescimento e demanda por tecnologias de Business Intelligence, Gerenciamento de Indicadores e Gestão Orçamentária, configurando desta forma o conceito CPM, chamado por alguns fornecedores de BPM. Foram definidos três fornecedores para comparação por estarem entre os potenciais do mercado: Cognos, Hyperion e Microstrategy. Para definição do modelo de qualidade foi utilizada metodologia de Engenharia do Software gerando o Formulário de Definição da Qualidade. Neste formulário foram enquadradas todas as questões da pesquisa de avaliação da qualidade, no qual constam os principais atributos destas tecnologias. Logo, o modelo de qualidade ideal,…

Arquitetônico Sumário  Introdução;  Escala;  Perspectivas;  DesenhoArquitetônico;  Tipos de Plantas;  Projeto de Instalações Elétricas;  Conclusão; Bibliografia; Sumário  Escala;  Cotagem;  Perspectivas Isométrica e Cavaleira; 3 Escalas Cartográfica  É a relação entre cada medida do desenho e a sua dimensão real no objeto;  É a dimensão matemática entre as dimensões do objeto em um plano ou mapa.  Redução e Ampliação; É um instrumento na…

Rodrigues de Farias Elaboração Prof. Me. Silvio Roberto Dias da Silva SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 5 2 MARCOS CONCEITUAIS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL 6 2.1 Desempenho X Potencial 6 2.2 Avaliação de Desempenho 7 2.3 Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e…

Pessoas 2 1.4 Banco de Talentos 3 1.5 Como estão Relacionadas? 3 2 IDENTIFICANDO A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Empresa: Flexform Ind. Metalurgica Ltda. 4 2.2 Objetivos da Organização 5 2.3 A empresa possui uma área de RH, que está dividida da seguinte maneira: 5 2.4 Divisão Hierárquica da Empresa – Administrativo 6 2.5 A Empresa possui descrição de cargos por competências? 6 2.6 A Empresa possui um Banco de Talentos? 6 3 IMPORTÂNCIA DO BANCO DE TALENTOS 8 3.1 Que formas de inteligência…

Atividades de Revisão Geral Nome:___________________________________________________________ QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARTE I 1. Quais as funções de um gestor? 2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado?…

empresa; - Falta de alinhamento dos objectivos globais com os objectivos dos departamentos e dos trabalhadores; - Falta de alinhamento com os objectivos a longo prazo; - Inexistência de indicadores para controlo dos factores críticos, 3 Balanced Scorecard MADSAD-FE-UP A execução da estratégia depara-se com uma série de barreiras que impedem a sua implementação com sucesso. Por outro lado, os activos intangíveis ocupam um lugar cada vez mais predominante. Activos…

a governança não somente de TI. É possível a partir dos dados apresentados formular estratégias, acompanhar uma produção, identificar problemas e readequar até mesmo pontos de vista sobre a tomada de ações. Possuem as mais diversas formas e podem gerar opiniões diferentes através da visualização de um mesmo dado apresentado de formas gráficas em diversas variações. PALAVRAS-CHAVE: Tomada de decisão, estratégia, ferramenta e informação. 1-6 Graduando 8º Período do curso de…

vamos estudar basicamente os conceitos básicos de avaliação de desempenho. No capítulo 2 será apresentado o alinhamento do desempenho humano ao organizacional, veremos como a avaliação de desempenho se alinha com o planejamento estratégico da empresa e qual sua contribuição para o alcance da visão e missão organizacional. No capítulo 3 vamos estudar desenhos de cargos, será apresentado conceitos de enriquecimento de cargo, descrição e análise de cargo e avaliação de cargo. No capítulo 4…

grande mudança de abordagem onde o foco principal dos administradores deslocou se da máquina e passou a ser focalizada nas pessoas todas outras abordagens que foram aparecendo teve forte impacto a importância do ser humano dentro das organizações, e seu papel dinamizador dos demais recursos organizacionais. Mas esse papel não poderia ser deixado ao acaso. O desempenho humano precisava ser não só planeado e implementado como também de ser avaliado e orientado para determinar os objectivos…

Gráficos OUT. Termopluviométricos ANO DE ESCOLARIDADE: 8º ano Metas Curriculares/ Objetivos Gerais Total de aulas Previstas:26 Nº Aulas Compreender a distribuição da precipitação à superfície da Terra Resolução e correção da ficha de diagnóstico Identificar diferentes formas de precipitação: chuva, neve e granizo. Descrever a distribuição da precipitação à superfície da Terra a partir da leitura de mapas de isoietas. Referir fatores que influenciam a…