Modelo De Diagrama De Causa E Efeito

processo de análise sobre a Empresa. Identifique os projetos: poucos e vitais. Institua a mudança e os processos de controle. Qualidade e as Pessoas - Ishikawa 28 O primeiro passo na qualidade é conhecer as especificações do cliente. Remova a causa fundamental e não os sintomas. Coloque a qualidade em primeiro lugar. Não confunda os meios com os objetivos. Estabeleça perspectivas de longo prazo. 95% dos problemas da organização podem ser resolvidos pelas ferramentas do…

sobre administração de empresas. Consolidação da administração como área de conhecimento. Início da Era Industrial, que se prolongou até a última década do século XX.          ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos…

9 3.3. Erro de Medição 10 3.4. Tratamento dos Dados 11 4. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 15 4.1. FLUXOGRAMA 15 4.2. BRAINSTORMING 17 4.3. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 19 4.4. HISTOGRAMA 22 4.5. DIAGRAMA DE AFINIDADE 25 4.6. ESTRATIFICAÇÃO 28 4.7. FOLHA DE VERIFICAÇÃO 29 4.8. CARTA DE TENDÊNCIA “Ver CEP pagina 54” 31 4.9. DIAGRAMA DE PARETO 32 4.10. DIAGRAMA DE DISPERÇÃO (correlação) 35 4.11. 5W 2H - 5 porque’s 36 5. SISTEMAS DE QUALIDADE 38 5.1. Normas ISO 38 5.2. Programa de…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL - DEPEC DIAGRAMA DE PARETO Caroline Monteiro Fernanda Ignacio Levi Medrado Matheus Pera Docente: Andrea Fernandes DEPEC RIO DE JANEIRO SETEMBRO DE 2014 Sumário / indice 1. Introdução 2. Vilfredo Pareto e J.M. Juran 3. Ferramentas da qualidade e o Diagrama de Pareto As ferramentas da qualidade são utilizadas para definir

pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo aspecto específico para analisar;! Enfoque: Abordagem ou perspectiva segundo a visão do autor / estudioso do conceito.! 16 Alinhamento de terminologias! Modelo de Gestão: é o conjunto de doutrinas e técnicas do processo administrativo;! Doutrina: é um princípio de conduta que contém valores implícitos e/ou explícitos e recomenda um modo de agir.! 17 Alinhamento de terminologias!…

decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões.  Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão.  Identificar e descrever os diferentes estilos de tomada de decisão.  Descrever as principais vantagens e…

...............................................................3 1.Diagrama de Ishikawa...................................................................................4 1.1Utilização......................................................................................................4 2.Diagrama de gantt..................................................................................................5 2.1Criação do diagrama Gantt de graduação...........................6…

Indicadores Tabela 4: Matriz GUT Tabela 5: Plano de ação (5W2H) LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Individual Acumulado% Gráfico 2: Individual% Gráfico 3: Macro Processos Gráfico 4: Fluxograma LISTA DE DIAGRAMAS Diagrama 1 : Diagrama de causa e efeito Diagrama 2 : Diagrama da causa principal ÍNDICE INTRODUÇÃO........................................................................................................4…

realidade da Administração Pública brasileira. Os preceitos da administração estratégica surgem ainda na década de 1960, tendo por alvo organizações inseridas na iniciativa privada. Contudo, com a modernização da administração pública preconizada no modelo gerencial, a partir da década de 1980 (e no Brasil a partir de 1995, como vimos na aula 01) a Administração Estratégica foi inserida nas práticas de gestão da esfera pública, como um modo de consecução de maior eficiência. Desde…

tabela que será convertida. Diagramas de espinha de peixe – no seis sigmas, todos os efeitos são resultados de entradas específicas. Essa relação de causa e efeito pode ser esclarecido e estudada seja utilizando um diagrama de espinha de peixe ou uma matriz de causa e efeito. O diagrama de espinha de peixe ajuda a identificar quais variáveis de entrada devem ser estudadas posteriormente. O diagrama completo se parece com um esqueleto de peixe. Para criar um diagrama de espinha de peixe, deve-se