estrategias economicas empresariais

ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS INTERNACIONAIS PROVA II LAURA -Tres questoões relevantes para a internacionalização: 1. Motivações para a internacionalização; aumento do tamanho do mercado; melhoria da rentabilidade; diminuição dos riscos das variações cambiais; aproveitamento da economia de escala/escopo; vantagens locacionais. 2. tipos de estrategias internacionais; · estrategias competitivas diferenciação, liderança em custo e foco. · estrategias corporativas multidomesticas: total adaptação de um produto a uma região globais: produto padronizado que atende diferentes demandas com ajustes mínimos transnacionais: atuação global com maior nível de adaptação 3. modalidades de entrada no mercado. · exportação direta/indireta · licenciamento · alianças estrategicas · aquisição · investimento direto · investimento greenfield Os riscos nos mercados internacionais: governos instaveis, dificuldades de cambio, burocracias, direitos e barreiras não tarifárias, corrupção, pirataria, custos do produto e política de comunicação. talbem falta informaões sobre todo o precesso de internacionalização e pessoal qualificado para isso. O MKT INTERNACIONAL realização da atividades mercadologicas que gerenciam o fluxo de bens ou serviços desde uma empresa te seus consumidores e uusuarios em mais do que um país. algumas perguntas buscam ser respondidas com o mkt internacional: -qual sera o comportamento dos novos consumidores? -quais as etapas que a empresa deve seguir para

alfandegárias protecionistas; Auto-suficiência;Incentivo à exportação de excedentes.Nacionalismo:crença de que um país deveria evitar a dependência em relação ao produto estrangeiro.Pacto colonial:crença de que um país deveria possuir colônias fora da Europa, que fossem monopólios da Coroa. Colônia deveria existir para:Produzir matérias A primas;Extrair metais preciosos;Consumir manufaturas européias, sendo proibida a manufatura nas colônias;Intervenção Estatal: crença de que o Estado…

Caso: Coca-Cola HISTÓRICO - Fundada em 1886. - Primeira ação internacional em Cuba após 16 anos da fundação. Ano de inicio das atividades da Pepsi. -1929 - presença em 76 países - Privilégios para continuidade durante a guerra( fornecimento de açúcar) - Estratégia multilocal -operações locais gerenciadas independente - Durante e após a Segunda Guerra foram duas etapas fundamentais para empresa e é quando a Coca Cola inicia seu processo de globalização. A internacionalização e…

Marketing Internacional ou Global - Uma Estratégia Empresarial Objetivos específicos: * O que é Marketing? * O que é Marketing Internacional. * Função do Mkt Internacional. * Importância do ambiente doméstico. * Globalização e o Marketing Internacional. * Envolve Oportunidades e Riscos. * Desenvolvimento de um Planejamento Estratégico voltado para o MKT Internacional. * Informações no Folder da Empresa/ Produto de exportação * A Operacionalização…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

Projeto Havaí Estudo de avaliação, formulação, desenvolvimento e controle da marca Havaianas Projeto elaborado para Ana Lu – Marketing e Estratégias Globais e Locais 1 Avaliação e ajuste da estratégia central Análise competitiva do mercado Mercado com poucas empresas nacionais de grande porte que investem em construção de marca, comunicação, etc Alpargatas possui como principal concorrente a Grendene, com ampla linha de produtos e licenciamentos de marcas consagradas Para sua…

PLANEJAMENTO & ESTRATÉGIA Administração Internacional Profª Ghena Valle – 04 Aula. AMBIENTE GLOBAL Integração da economia global. Blocos de países economicamente fortes dominando os demais. Através da Organização Mundial do Comércio-OMC (1995) aplicam-se as regras a mais de 90% do comércio internacional.  Três áreas são as tríades da influência econômica : América do Norte- NAFTA (Acordo de Livre Comércio da América do Norte); ALCA (FTAA) Área de Livre Comércio das…

----------------------------------------------- CURSO DE Especialização em MKT E GESTÃO DE PESSOAS Apucarana 2009 Grasiele Cristiane Alves CURSO DE Especialização em MKT E GESTÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina de Administração de Gestão da Inovação, apresentado ao Curso de Especialização em Marketing e Gestão de Pessoas. Professor Luiz Carlos Santi. Havaianas: Com o mundo a…

3. CONCEITOS Semiglobalização: é o que possibilita o desenvolvimento de um enfoque distintivamente global á estratégia. a estratégia global tenha um conteúdo distinto da estratégia específica para cada país. forças-motrizes da integração internacional> Avanços tecnológicos (comunicação)>Internet>novas idéias vão se espalhar mais rapidamente saltando fronteiras>mais existem barreiras de fronteira, ainda na internet mudanças em políticas que envolveram mais países na economia…