Case Coca-Cola

MBA GN e Inteligência de Mercado
Estudo de Caso: Coca-Cola

HISTÓRICO
- Fundada em 1886.
- Primeira ação internacional em Cuba após 16 anos da fundação. Ano de inicio das atividades da Pepsi.
-1929 - presença em 76 países
- Privilégios para continuidade durante a guerra( fornecimento de açúcar)
- Estratégia multilocal -operações locais gerenciadas independente
- Durante e após a Segunda Guerra foram duas etapas fundamentais para empresa e é quando a Coca Cola inicia seu processo de globalização. A internacionalização e obter o melhor share em todas os mercados, mesmo comprando os concorrentes esta foi a estratégia de conquistar o mundo. Antes de 1996 o único mercado no mundo onde a Coca Cola não era líder era o Peru. Na época a Inka Cola era líder e foi comprada por US$ 300 milhões. Essa foi a maneira como a Coca Cola adquiriu a liderança e não pelo gosto / escolha das pessoas ou pela competente cadeia de distribuição.

INTERNACIONALIZAÇÃO
- Empresa internacionalizada ja que possuia:
Exportação para diversos países
Investimento direto via deslocalização de produção, investimento coml e expansão empresarial ( criação de empresas locais)
Associação com engarrafadores locais
-Principais características de empresas internacionalizadas:
Concentração de atividades
Grau de adaptação as necessidades locais
O modo de difundir o aprendizado na organização

- Modelos de Internacionalização:
.

Movimento de Internacionalização - 1902
O que avaliar?
Mercado
Empresa mista coml/ empresa mista de produção
Habitos de consumo
Capacidade de produção local
Custos locais
MKT
Logistia de distribuição e venda
Licenças
Exportação direta/indireta
Investimento

VANTAGENS COMPETITIVAS GLOBAIS ATUAIS
Economias de Escala
• Em maquinaria, propaganda, canais de distribuição

Acesso diferenciado a fatores de produção
• Incentivos fiscais

Curva de aprendizagem
• Métodos de trabalho mais eficientes

Integração vertical e