Case Marketing Coca Cola

Luiza Fongaro Medeiros - CSO 3E

COCA COLA: APELO UNIVERSAL?
1. CICLO DE VIDA DO PRODUTO E DA INDÚSTRIA
A indústria de refrigerantes no EUA encontra-se em maturidade, porém a Coca cola representa 80% do crescimento na indústria (muito mais que o seu principal concorrente a
PepsiCo). Porém, internacionalmente o mercado ainda esta em crescimento na área de industria de bebidas.
A coca cola como um todo, encontra-se em maturidade também nos Estados Unidos, já que sua participação de mercado não cresce mais tanto como antes. Porém, hoje em dia, o mercado externo da marca esta em crescimento e a maior parte do lucro da marca vem deles
(71% da receita total).
2. MACROAMBIENTE:
Alguns mercados emergentes estão crescendo exponencialmente, como a China (32%) e o Brasil (52%). Na China, o mercado tinha um grande potencial, pois o consumo per capito de refrigerante era muito baixo (4) em comparação com outros a países como o EUA (343). Com uma população 1,2 bilhões habitantes, o aumento de bebidas per capito era em grande escala, e a
Coca cola já era líder de mercado na região, junto com a Sprite, o que deixaria ainda mais fácil a entrada da marca no mercado.
A Índia tem o potencial de mercado semelhante, pois o seu consumo per capito é 2 e a população abrangendo 936 milhões de habitantes, logo, ainda tinha espaço para ser conquistado no mercado de refrigerantes. Porém, no país há um sentimento antimultinacional que poderia trazer uma imagem ruim a marca, o que diminuiria a venda do mesmo.
3. 5 FORÇAS DE PORTER
O poder de barganha da Coca Cola é alto tanto com seus fornecedores, quanto com os compradores. Isso acontece, pois a marca é líder na maioria mercados internacionais, logo, ela vende em grande escala nesses e acaba adquirindo o poder de decidir o seu próprio preço, já que de qualquer modo o consumidor vai acabar comprando o produto.
Levando em consideração os fornecedores, pelo fato da venda da empresa ser em altíssima escala, a produção deve acompanhar a mesma, logo,