Case study mkt swatch

diferenciação do produto relativamente aos outros carros, estas eram qualidades únicas num carro. Quanto às características é um carro de dois lugares que conjuga a segurança de um Mercedes com o modismo de um relógio Swatch. Garante a mesma protecção contra acidentes que um sedan Mercedes- Benz. Assim sendo apesar de ser um carro seguro consegue também ser um carro atractivo. Este carro tem um motor pequeno a gasolina e alcança grandes velocidades mas economizando bastante combustível, o que é um factor importante ara o consumidor a nível da sua tomada de decisão. É capaz de fazer aproximadamente 20 quilómetros por litro e alcança a velocidade máxima de 135 quilómetros por hora. É também um carro menor que os carros comuns (o seu comprimento total é de 2,5 metros), mas é espaçoso no interior , de forma a ocupar menos espaço ao estacionar e poupando tempo no estacionamento. As partes do carro são módulos ajustáveis e a sua montagem demora cerca de 4 horas. Relativamente ao Design este carro tem o modismo de um relógio Swatch, é pequeno e pode ser personalizado. Quando o cliente não estiver satisfeito com a cor do carro pode substituir os painéis por outros de outra cor. Relativamente à marca o nome do carro foi substituído por “Smart” , que é a combinação de Swatch, Mercedes e art. 4. Quais recomendações de marketing você daria à MCC? As recomendações de marketing que daria à MCC para aumentar o seu sucesso seriam para ter em conta que começam a existir mais…

Caracterização Em meados dos anos setenta, a indústria de relojoaria suíça atravessava a sua pior crise de sempre. Em termos tecnológicos, a concorrência japonesa tinha sido suplantada em 1979 com o lançamento do “Delirium”, o relógio de pulso mais fino do mundo, com um número limitado de componentes. Contudo, o acontecimento que marcou a reviravolta na sorte da indústria foi a fundação de SMH, a Corporação Suíça para Indústrias de Micro Electrónica e Construção de Relógios. A sua…

egostos do público-alvo de uma marca é cada vez mais importante. Tendo sempre em vista o lucrodas empresas, comunicar de forma eficaz deve ser um dos vértices da estratégia empresarial. Assim, as questões que se colocam são: Como posso aumentar o lucro da marca? e "Queobjectivos de marketing posso propor tendo em vista o aumento dos lucros?. A empresa escolhida foi a Swatch, porque é uma marca inovadora, activa e que propôs (emantém ainda hoje) uma abordagem completamente diferente ao…

SWATCH CAROLINA MORGADO Nº ALUNO - 210250 RITA NOGUEIRA Nº DE ALUNO - 210236 DOCENTE: PROF. PAULO BOGAS MESTRADO DE GESTÃO DE MARKETING ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, FEVEREIRO, 2012 ÍNDICE ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES .............................................................................................................................................. 3 ÍNDICE DE TABELAS…

vendas, relações de stocks, pagamentos… 2. Sistema de Inteligência de Marketing Enquanto o sistema de relatórios internos fornece aos gerentes os resultados dos dados, o sistema de Inteligência de MKT faz uma previsão com dados ocasionais. Sistema de Inteligência de MKT Conjunto de procedimentos e fontes usados pelos executivos para obter informações diárias sobre os acontecimentos relacionados com o ambiente de MKT Os Homens de MKT gerem a Inteligência de MKT ao lerem livros,…

2003/2004 Princípios de Marketing – Exercícios íNDICE íNDICE .......................................................................................................................................2 I. Marketing ................................................................................................................................3 5. Caso “SWATCH vs ATARI” .....................................................................................................4 6. Caso “Mc…

Processador es de materiais Todas as operações de manufatura Mineração e extração Propriedade s informativas Posse Localização Estocagem acomodaçã o Armazéns Estado fisiológico Estado psicológico Operações de varejo Serviços postais Distribuição de cargas Operações portuárias Processador es de informações Matriz de banco Contadores Arquitetos Analistas financeiros Empresas de pesquisa de mercado Empresas de telecomunicaçõ es Bibliotecas Arquivos…

políticas governamentais; 2 www.demostenesfarias.wordpress.com Análise Setorial (Microambiente) barreiras de entrada (A) Barreiras de entrada ECONOMIA DE ESCALA Refere-se à redução de custos por unidade de um produto ou serviço, (ou de uma operação ou função que fazem que fazem parte da produção de um item ou da realização de um serviço) que ocorre à medida em que aumenta total do volume da produção por período, obrigando os entrantes a produzir em larga escala; se…

estabelecidas, nos influenciam por algum tempo - 7 a 10 anos, ou mais (Naisbitt).  Ambiente natural Um novo produto provavelmente terá mais sucesso se estiver de acordo com tendências e megatendências, e não contra elas.  Ambiente sócio-cultural • Ambiente demográfico  Ambiente econômico 82 Ambiente demográfico – Variáveis para o plano de marketing AMBIENTE ?????? Por que esta variável é crítica  Ambiente político-legal 81 Estrutura de…

pesam na experiência de uso. Ex.: coberturas adicionais para estofos de automóveis. 3. Confiabilidade: a probabilidade dos produtos falharem num período de tempo. 4. Conformidade: o grau no qual um produto atinge os standards estabelecidos. Ex.: A proximidade de uma t-shirt com o sua dimensão pré-estabelecida. 5. Durabilidade: a total de uso de um produto a ter de ser substituído. 6. Serviços: a velocidade é facilidade em reparar, a simpatia e competência do…