Missão Valores Empresa Imaginária

do clima organizacional de determinada empresa para o resultado dos negócios. Roberto Coda, professor da FEA / USP define clima organizacional como “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como, políticas de recursos humanos, modelos de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”. Idalberto Chiavenato…

Cultura e clima Organizacional “Entendemos a cultura organizacional como um conjunto de representações imaginário sociais, construídas e reconstruídas nas relações cotidianas dentro da organização, que são expressas em termos de valores, normas, significados e interpretações, visando a um sentido de direção e unidade, e colocando a organização como fonte de identidade e de reconhecimento para seus membros.” Maria Ester de Freitas. “Cultura organizacional é o conjunto de…

Sumário Introdução 7 1. Desenvolvimento 8 1.1 Apresentações da empresa 8 1.2 Produtos e serviços 9 1.3 Organograma 10 1.4 Missões, Visão e Valores 12 2. Plano de marketing 13 2.1 Público-alvo 13 2.2 Logotipo e slogan 13 2.3 Concorrentes 14 2.4 Fornecedores 15 2.5 Propaganda 16 REFERÊNCIAS 17 Introdução O trabalho de conclusão de módulo é a parte escrita do projeto onde podem ser colocados em prática os conhecimentos adquiridos das disciplinas: comunicação empresarial,…

Curso de Extensão ECO100 – Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas ECO103 – Gestão de Recursos Humanos Professor Lázaro Rangel 3° Bimestre de 2005 Resumo do Livro “O que é Gerenciar”, de Joan Magretta Alunos José D´Annibale Roberto Bresil Trabalho de ECO103: Resumo do Livro “O que é Gerenciar”, de Joan Magretta Alunos: José D´Annibale e Roberto Bresil - 3º Bimestre de 2005 1 1. O Resultado Real: Missão e Medidas. O propósito das organizações constitui…

ESTRATÉGICO: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrangente toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: • É projetado para longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; • Envolvem a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; • É definido pela cúpula da organização, situa-se no nível institucional, corresponde ao…

organização da sociedade civil, sem fins lucrativos, que tem como missão promover a experiência da alegria como fator potencializador de relações saudáveis por meio da atuação profissional de palhaços junto a crianças hospitalizadas, seus pais e profissionais de saúde. Além disso, a organização visa compartilhar a qualidade desse encontro com a sociedade com produção de conhecimento, formação e criações artísticas.Mantida pelo apoio de empresas e pessoas físicas na forma de patrocínio,…

análise do nívelindividual. Para tanto, utiliza a psicologia como disciplina que possibilita o exame dos fundamentos do comportamento individual, concentrando-se nos conceitos de valores, atitudes, percepção e aprendizagem.Os valores influenciam de forma decisiva nas atitudes, por isso, a compreensão do sistema de valores ajuda no entendimento das atitudes dos indivíduos. As atitudes, por sua vez, influenciam ocomportamento. A percepção é a maneira como se organiza e se interpreta o…

papel do líder Falar de liderança e de competências gerenciais é hoje em dia algo tão trivial como dizer que as empresas possuem uma responsabilidade social perante a sociedade. Sem dúvida, tais assuntos são extremamente debatidos e estudados no meio organizacional, mas as explicações encontradas em diversos artigos, livros e obras nem sempre vêm de encontro às necessidades das empresas. Na maioria das vezes, discute-se a respeito do que um líder deve fazer, e se esquece de refletir…

enraizados em valores, crenças e normas culturais e, por isso, só parcial e muito limitadamente são racionais, ou não o são. Reflexão Imagine a FUSÂO entre a CGD e o BCP Millenium Que dificuldades? Reflexão O que melhor distingue uma empresa das suas concorrentes não são as suas características físicas, tangíveis. São os factores intangíveis difíceis de contabilizar como activos, a causa maior do sucesso ou do insucesso… valores, mentalidades, modos de fazer…O ADN da…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 1º SEMESTRE NOME: RAPHAEL OLIVEIRA DO NASCIMENTO / RA: 2255181258 PROINTER PARCIAL TUTORA: ANA CRISTINA S. AQUINO BELO HORIZONTE, 15 DE ABRIL DE 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 INTRODUÇÃO Este trabalho está fundamentado no desafio profissional do segundo bimestre referente as matérias desenvolvimento pessoal e profissional, empreendedorismo ética e humanas. O Mesmo tem como