brinquedos estrela

Brinquedos Estrelas Estrela Manufatura de Brinquedos Estrela SA Fundação 25 de junho de 1937 Fundador(es) Siegfried Adler Sede São Paulo Presidente Carlos Antonio Tilkian A Manufatura de Brinquedos Estrela é uma tradicional fábrica debrinquedos do Brasil, que tem como símbolo uma estrela de quatro pontas, uma espécie de rosa-dos-ventos, semelhante ao símbolo da OTAN. A empresa foi fundada em 19371 , em São Paulo, no distrito de Belém, na Rua Marcos Arruda, e atualmente está localizada em outros endereços e conta com mais de quatrocentos produtos em sua linha. A Casa dos Sonhos da Estrela, em São Paulo, era uma espécie de museuda fábrica, repleto de brinquedos que fazem e fizeram parte da infânciadas pessoas e onde o visitante era recebido por um urso gigantesco, com cinco metros de altura. A Casa dos Sonhos foi desativada em julho de2006. Possui suas ações listadas na Bovespa. Seu código é ESTR4 ou ESTRELA PN. Atualmente um escritório central na cidade de São Paulo funciona como a sede de inteligência da companhia, que mantém suas áreas de Presidência, Marketing, Vendas, Novos Negócios e o CEAC (Centro Estrela de Atendimento ao Consumidor), em um moderno e arrojado escritório. A Estrela começou a produzir brinquedos e jogos no interior de São Paulo, na cidade de Itapira, em julho de 2003. Essa unidade da Estrela está instalada numa área de 130 mil m2, distribuídos entre linha de montagem, depósito, administração e área de apoio (refeitório

Danyelson -Joelma Benedita Dias -Laura Regina Dias -Valdirene de Oliveira Docente: Wilson Araújo 1. Planejamento Estratégico: O que é? Planejamento Estratégico é o processo contínuo de tomar decisões empresariais (envolvendo risco) no presente, de modo sistemático e com o maior conhecimento possível de seu futuro; é organizar sistematicamente os esforços necessários para que se cumpram essas decisões; e é medir os resultados dessas decisões contra as expectativas através de uma…

gestão como Organização Social, em 2006, a Pinacoteca tem como meta assegurar o caráter público, educativo e social do museu ao mesmo tempo em que essas metas dizem respeito à abertura pública do Museu, sua programação, seu atendimento educativo e suas diversas outras ações. Mantendo sempre um bom relacionamento com a sociedade, preservando e ampliando a imagem do museu em todos os seus segmentos. O Shopping D foi Inaugurado em 6 de Outubro de 1994, o shopping fica localizado na…

Norte do Paraná, para a disciplina Atividade de produção Textual Interdisciplinar Individual – 1º semestre. Equipe: Profª Samara Headley Profª Wilson Sanches Profº Marcia Bastos Profª Marcelo Silveira Araçuaí – MG Outubro 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA 4 3 A MISSÃO 5 3.1 CÓDIGO…

Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças que normalmente são estabelecidas por normas, valores e atitudes que estão sendo compartilhados por todos das corporações. A cultura é capaz de condicionar a administração das pessoas que compreendem a organização, pois basicamente a cultura representa o universo simbólico da corporação, exprimindo dessa forma a sua identidade (CHIAVENATO, 1999). Quando as pessoas que compõe a organização não conseguem se adaptar à cultura da…

constatamos a amplitude que o mesmo possui, abrangendo não somente a parte administrativa e comercial (interna), como também tudo o que existe em torno (externo), e como todo o conjunto influi consideravelmente no desempenho da empresa. Importante salientar que, a empresa selecionada para a fonte do trabalho, teve papel de suma importância, uma vez que disponibilizou todos os dados, bem como forneceu subsídios para que pudéssemos lograr êxito em nosso projeto. A pesquisa a seguir…

Araranguá 2012 SUMÁRIO • Unidade 1 Introdução .................................................................................................. 1 Apresentação da empresa ........................................................................ 2 • Unidade 2 Perfil da empresa…

pesquisa sobre empreenderosmo e grandes emprededores. Conceito de empreendedorismo Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. A satisfação…

DISNEY Os segredos do sucesso da mais poderosa empresa de diversões do mundo. ESTUDO DE CASO Disney: Os segredos de sucesso da mais poderosa empresa de diversões do mundo. Estudo de caso sobre a empresa Disney apresentado ao Curso de Administração do 1º semestre da Faculdade Projeção. INTRODUÇÃO The Walt Disney Company, conhecida popularmente como simplesmente Disney, é uma empresa multinacional estadunidense de mídia de massa sediada no Walt Disney Studios, em…

gestão de projetos, que para ser abordado inicialmente seria importante definir primeiramente o que exatamente é um projeto, o que o diferencia de um negócio, e as ferramentas apropriadas para gerir um projeto do começo ao fim, obtendo o sucesso desejado. O QUE É UM PROJETO Para definirmos o que é um projeto vamos seguir alguns conceitos utilizados pela PMI – Project Management Institute, um dos maiores e mais conceituados institutos do mundo no assunto. Primeiramente é importante…