Missão Estratégica

DE OLIVEIRA COSTA administração estratégica Ituiutaba 2009 carlos henrique de oliveira costa administração estratégica Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica.…

prática de gestão nas Universidades 2. Planejamento estratégico em Universidades 3. Planejamento estratégico como um processo em ciclos de melhoria contínua 4. Descrição das etapas do processo 4.1. Planejamento estratégico 4.2. Execução estratégica 4.3. Avaliação estratégica 4.4. Aprendizado estratégico 5. Conclusão 6. Bibliografia 1. Motivos para tornar o planejamento estratégico uma prática de gestão nas Universidades O “documento para política de mudança e desenvolvimento no ensino…

não quer perder o emprego. Faz o que lhe compete porque é obrigado, mas não esconde a sua falta de interesse. 2 - O que são “modelos mentais” ou “paradigmas? Explique como podem prejudicar mudanças estratégicas. Os modelos mentais ou paradigmas ou paradigmas podem prejudicar mudanças estratégicas, pois, eles acabam transformando-se em barreiras mentais para a percepção de indícios, sinais ou informações que não se enquadrem nos modelos mentais preexistentes. 3 - Como se…

ADM Estratégica Respostas 1. A diferença principal é que houve Planejamento na Gestão do jovem Joaquim, enquanto o Sr. Joaquim geriu seu negócio sem um direcionamento específico. Apesar de muito empenho e dedicação Sr. Joaquim não focou na organização e no controle de qualidade de seu especo, em nível de satisfazer sua clientela. 2. Pelo setor que trabalho (Financeiro) e por conta da gestão de meus superiores, passo a maior parte do meu tempo…

Definição Ampla • Transportes • Produtividade agrícola • Alimentos • Informação, lazer, cultura Foco no PRODUTO Foco no MERCADO Tendência a negligenciar o consumidor Alternativas de satisfação de necessidades Missão Para que existo? O cliente deve ser o ponto de partida para definir-se a missão (mas não é o único!) Visão Onde quero chegar? A visão deve: dar direção da organização ante as realidades do ambiente ser orientada por valores e princípios orientar metas e de objetivos…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE PLANEJAMENTO E O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3 ETAPAS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Definição do negócio e identificação da missão 11 3.2 Análise interna 13 3.3 Análise externa 15 3.3.1 Ambiente direto 16 3.3.2 Ambiente indireto 21 3.4 Visão estratégica 24 3.5 Posicionamento estratégico da organização 25 3.6 Objetivos estratégicos 26 3.7 Planejamento tático e operacional 27 4 BIBLIOGRAFIA 33

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O conceito de estratégia está intrinsecamente ligado à competição. A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para poder sobreviver. É uma busca deliberada por um plano de ação que permita desenvolver e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da organização sobre seus concorrentes. A essência de sua formulação é escolher como a organização pretende ser diferente. A estratégia necessariamente muda com o tempo para se adequar às…

Técnicas de Planejamento MISSÃO, VISÃO e VALORES As diretrizes estratégicas são definidas pela visão, missão e valores da organização. Essa etapa é essencial na implementação da gestão estratégica competitiva, pois permite ao administrador detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma sintonizada com o negócio e criar condições para as ações proativas. Uma organização pode ser descrita em termos de suas diretrizes estratégicas, que levam a…

GESTÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NITRIFLEX PROF: ODON BELLA Aldo Morais Luiz Claudio Paulo Augusto Ricardo Carvalho 2004 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA NITRIFLEX SA Trabalho apresentado ao MBA em Logística Empresarial da Fundação de Apoio ao CEFET e IDHGE, como requisito final para conclusão da disciplina Gestão Estratégica.