Missão Estratégica

oportunidades e ameaças do ambiente externo; – pontos fortes e fracos da empresa; – definição da missão e objetivos da empresa. • É a ferramenta para administrar as relações com o futuro • Decisões de planejamento: as que vão influenciar o futuro • Planejar: – definir objetivos ou resultados; – avaliar as alternativas para alcançá-los; – escolher uma ação. 7 8 Planejamento Administração Estratégica • Meta: – implementação de estratégias bem sucedidas para a…

futu- ro, a sua vontade, o seu desejo de ser e de agir. O propósito é representado pelos conceitos de visão , missão , abrangência , princípios e valores da instituição e, eventualmente, de sua opção estratégica . Conceituamos visão como um modelo mental de um estado futuro altamente desejável, compartilhado pelos dirigentes e colaboradores da instituição. A missão é a razão da existência da organização, e a abrangência é a cobertura pretendida para suas áreas de…

Pensamento estratégico Objectivos Implementação Controle 2 Olivério Ribeiro 1. Pensamento estratégico Peter Drucker ( The Process of Management, 1954) • - «Qual o nosso negócio?» • - «Qual poderia ser o nosso negócio?» • VISÃO • MISSÃO • Alfred Chandler, 1962 – “A definição dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa, a adopção de linhas de acção e atribuição de recursos necessários à satisfação desses objectivos” “Se a estrutura não seguir a…

II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos Cap. 8- Fatores que justificam a administração de…

organizacionais globais e departamentais; b) a escolha das atividades/produtos que a empresa pretende fornecer/produzir; c) mercado visado pela empresa; d) lucros esperados para cada uma das atividades; e) alternativas estratégicas quanto às suas atividades; f) alternativas estratégicas quanto ao mercado; g) interação vertical em direção aos fornecedores de recursos ou integração h) horizontal em direção aos últimos consumidores e clientes; e i) novos investimentos em recursos para…

complexos e de certa forma, ainda recentes, para que o debate esteja longe do esgotamento, pois trazem elementos essenciais à compreensão da adaptação organizacional frente às contingências ambientais. A adaptação ambiental envolve uma percepção estratégica, sendo a estratégia um conjunto de medidas e decisões estabelecidas para serem tomadas e executadas no tempo e hora certa, com o propósito de conduzir a empresa aos objetivos propostos pelos seus dirigentes. O conceito de estratégia…

7 2.4 - Passo 4 – Analise de recursos ......................................................................pag. 7 2.5 - Passo 5 - Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças. ..........pag. 8 2.6 - Passo 6 - Determinação do grau de mudança estratégica necessária......pag. 8 2.7 - Passo 7 – Tomada de decisão estratégica. .................................................pag. 8 2.8 - Passo 8 – Implementação da estratégia .....................................................pag. 8 2

Empresa: Walmart Brasil Missão Vender por menos para as pessoas viverem melhor. Visão Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. Estrategia: Liderança em Custo Retome o documento preenchido nas aulas anteriores e, agora, descreva as cinco forças competitivas para sua empresa.: Entrantes Potenciais; Rivalidade entre empresas existentes; Poder de Barganha dos Compradores; Poder de Barganha dos Fornecedores; Produtos Substitutos. Em seguida,

1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26…

1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26…