Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS.

Este trabalho consiste em um estudo de duas diferentes metodologias para elaboração de planejamento estratégico. O objetivo é definir qual das metodologias melhor se aplica para a atual situação da empresa.
Primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e Freeman(1994).Mostrar a analise de diferentes metodologias e planejamento estratégicos e seu aproveitamento dentro do ambiente empresarial, como meio de aumentar seus lucros e manter – se viva no mercado.

Brasília, 18 de Setembro de 2009

SUMÁRIO

Introdução
1. Planejamento estratégico.............................................................................................pag. 5
1.1. Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas............................................................................................................................pag. 5
1.2. Planejamentoestratégico segundo oliveira..................................................pag. 6
1.3. Planejamento estratégico segundo stoner e freeman..................................pag. 6
2. Metodologia de Stoner e Freeman (1994)...................................................................pag. 7
2.1 - Passo 1 - O passo inicial é a formulação dos objetivos..............................pag. 7
2.2 - Passo 2 - Identificação das metas e estratégias atuais...............................pag. 7
2.3 - Passo 3 – Analise ambiental ........................................................................pag. 7
2.4 - Passo 4 – Analise de recursos ......................................................................pag. 7
2.5 - Passo 5 - Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças. ..........pag. 8
2.6 - Passo 6 - Determinação do grau de mudança estratégica