Missão Estratégica

Washington Disciplina: Administração Estratégica Turma: 7 semestre Turno: Noturno Resumo Crítico da Ementa de Administração Estratégica A administração estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. O seu estudo é um desafio para os administradores, tendo em vista a necessidade de se adaptar a Organização ao ambiente onde ela está inserida. A aplicação do processo de administração estratégica através de…

IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA FISCALIZAÇÃO PARA A DFTRANS NA GESTÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO COLETIVO DO DF Artigo Científico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica em Organizações Públicas, como parte das exigências para obtenção do título de Especialista. BRASÍLIA – DF 2014 A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA FISCALIZAÇÃO PARA A DFTRANS NA GESTÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO COLETIVO DO DF RESUMO: O presente artigo discorre sobre a…

empresas, apresentaremos nesse artigo uma delas, que é o planejamento estratégico e alguns de seus itens importantes que são essenciais para sua formulação, como missão e visão. Outra questão abordada neste artigo é como organizações e instituições de ensino podem estar utilizando esse método do planejamento e da administração estratégica. Um desses métodos que as organizações e instituições estão utilizando para tornarem-se mais eficazes é a parceria que ambas vêm fazendo utilizando…

planejamento estratégico. O principal objetivo da comunicação da visão da empresa aos colaboradores é contribuir para que todos compartilhem os mesmos ideais. Uma visão clara de onde a empresa quer chegar proporciona um direcionamento para todas ações estratégicas, ao mesmo tempo em que serve para avaliar a viabilidade da própria visão! Onde queremos estar daqui a 5 anos? DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA Visa direcionar os esforços para o atendimento da sua visão. Essas estratégias…

ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos. Em síntese é olhar o mercado a longo prazo. Por que PLANEJAR? O sucesso passado, não garante o sucesso presente. O sucesso presente, não garante o sucesso futuro. Implementar: Sob um enfoque sistêmico parte da: Missão, Análise do ambiente externo (oportunidades…

organizações sem fins lucrativos. Fala-se muito de temas aparentemente novos, tais como planejamento estratégico, administração estratégica, ameaças estratégicas, alianças estra­tégicas e ações estratégicas. Mas, trocando em miúdos, como se poderia resu­mir, para não iniciados em administração, esses novos conceitos? Talvez começando por descrever a Gestão Estratégica como um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta…

objetivos, nos diversos níveis organizacionais, desde o nível de topo ao nível do trabalhador e, ainda, com os objetivos de longo prazo; a falta de indicadores para os fatores críticos. O Método consiste num sistema de medição e gestão (scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (balanced) entre a gestão financeira e o capital intangível das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. Definições de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard termos de…

Controladoria propõe-se a ser uma área voltada à gestão operacional da gestão econômica.Pode ser entendida como missão da Controladoria, a coordenação de esforços para que seja alcançada a sinergia que irá corresponder a um resultado global igual ou superior à soma dos resultados individuais das áreas, garantindo o cumprimento da missão e da continuidade da organização.O enfoque da gestão estratégica de atividades pressupõe que as atividades é que têm o poder de agregar valor ao produto,…

Marketing Social: Uma Ferramenta Estratégica Resumo O presente estudo tem como análise a inclusão da prática de marketing social dentro do projeto estratégico das organizações nos mercados como ferramenta estratégica. As ações previstas na estratégia são uma prioridade das empresas, independente das variações do mercado, e recebem apoio e recursos tanto para sua aplicação quanto para o controle e avaliação. Como um instrumento que agrega valor, a prática de marketing social deve também ser

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Afinal o que é estratégia? 3 1.2 Definições: 3 1.3 Existem vários tipos de administração estratégica: 5 1.4 O administrador estratégico 5 1.5 Cenários Externos: 5 1.6 Cenários Internos: 6 1.6 Modelos de Gestão: 6 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGIGO 9 2.1 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 10 2.2 QUESTÕES BÁSICAS 10 3. VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 12 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO