Resumo - Novos Paradigmas para a função Controladoria
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Dentro da evolução histórica temos que, neste século a Controladoria passou por várias fases no intento de responder às necessidades do meio empresarial mutante. As empresas necessitam de uma área responsável pela coordenação de gestão econômica. Esta coordenação embute o estabelecimento de políticas, princípios e conceitos de gestão econômica além da necessária integração entre os objetivos das áreas e a otimização do resultado econômico global.Desta maneira, a Controladoria propõe-se a ser uma área voltada à gestão operacional da gestão econômica.Pode ser entendida como missão da Controladoria, a coordenação de esforços para que seja alcançada a sinergia que irá corresponder a um resultado global igual ou superior à soma dos resultados individuais das áreas, garantindo o cumprimento da missão e da continuidade da organização.O enfoque da gestão estratégica de atividades pressupõe que as atividades é que têm o poder de agregar valor ao produto, bem ou serviço. Dessa maneira a interação com o ambiente e o processamento interno do sistema empresa deve basear-se em atividades condutoras de valor agregado para que haja sucesso empresarial. É com este valor que a gestão estratégica de atividades deve contar, expurgando toda e qualquer atividade supérflua, inútil ou desnecessária.O ferramental de resposta da Controladoria aos desafios de gestão econômica do ambiente empresarial atual inclui a Gestão Estratégica de Custos (CMS) e a Contabilidade Baseada em Atividades que possuem o potencial de embasar decisões positivas estratégicas e operacionais.Portanto, a Controladoria embute-se no suporte à garantia da missão da empresa e, através da cadeia de valores, das áreas que compõem o sistema interno da empresa, ao posicionar-se de maneira firme e ativa no processo de planejamento e controle. Cabe à função Controladoria o papel de monitorar os paradigmas de qualidade, devendo informar e interagir proativamente com as diversas funções da organização na busca da excelência