controladoria
Área Temática: Finanças.
A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE:
UM ESTUDO DE CASO
AUTORES
MICHELE RÍLANY RODRIGUES MACHADO
Universidade de Brasília michelerilany@hotmail.com LÚCIO DE SOUZA MACHADO
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado luciosmachado@terra.com.br EDUARDO JOSÉ DOS SANTOS
Universidade Federal de Uberlândia eduardo.js@brturbo.com.br RESUMO
A Controladoria é o departamento ou setor que tem como objetivo servir os gestores com informações tempestivas, fiéis e que de fato estejam formatadas para permitir análises e, em decorrência, tomadas de decisões. Este artigo tem por objetivo investigar a aderência das funções de controladoria executadas nas empresas com aquelas preconizadas na literatura.
Adotou-se como premissa as funções de Controladoria descritas por Almeida, Parisi e Pereira
(2001). Para a realização da pesquisa escolheu-se uma organização de médio porte sediada no
Estado de Goiás, esta com filiais em Brasília-DF. Em 2006, a organização passou a adotar a
Controladoria com o objetivo de melhorar o sistema de informação para decisão, sendo este serviço terceirizado a uma empresa de consultoria e assessoria, fato inovador sob o ponto de vista de tomada de decisão. Para colher os dados das atividades desempenhadas pela
Controladoria utilizou-se de entrevista estruturada, cujas perguntas foram feitas ao Controller.
As análises permitiram extrair as seguintes conclusões: 1) A Controladoria na empresa foi criada sem definição de elementos chaves como missão e função; 2) As funções exercidas na entidade, pela Controladoria, estão atreladas ao assessoramento; 3) As funções exercidas pela
Controladoria não guardam relações diretas com àquelas previstas pelos autores citados.
Palavras-chave: Controladoria. Sistema de informações. Terceirização.
ABSTRACT
The Controllership is the departament or sector that has the goal of serving the managers with timely, faithful iformation, and of fact